호텔기업의 전략적 제휴

소개글

Ⅰ. 서론
오늘날 전략적 제휴는 호텔업계에도 필요불가결한 과정으로 되고 있다. 왜냐하면 점차 치열함을 더해가는 경쟁상황에서 호텔기업이 경쟁우위를 확보하고 유지 존속되기 위해서는 동업 호텔기업 상호간은 물론 관련 서비스 기업과도 적절한 형태의 전략적 제휴를 모색하지 않을 수 없는 상황으로 되고 있기 때문이다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 전략적 제휴의 이유와 형태
1)전략적 제휴의 이유
2) 전략적 제휴(연합)의 형태
3) 파트너 선정

2. 한국호텔기업의 전략적 제휴 형태
1) 호텔기업 상호간의 전략적 제휴
2) 기타 서비스 기업과의 전략적 제휴

3. 전락적 제휴 방안
1) 전략적 제휴에 대한 경영자의 인식재고
2) 제휴파트너에 관한 평가의 철저
3) 전략적 제휴에 대한 시야의 확대
4) 전략적 제휴에 관한 연구의 활성화와 성공조건의 준수
5) 자사에 유리한 구체적 제휴방식의 채택

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
오늘날 전략적 제휴는 호텔업계에도 필요불가결한 과정으로 되고 있다. 왜냐하면 점차 치열함을 더해가는 경쟁상황에서 호텔기업이 경쟁우위를 확보하고 유지 존속되기 위해서는 동업 호텔기업 상호간은 물론 관련 서비스 기업과도 적절한 형태의 전략적 제휴를 모색하지 않을 수 없는 상황으로 되고 있기 때문이다.
개인이 경영하는 호텔은 주어진 세분시장에서 시장 잠식이 불가능할 경우 다른 호텔과 제휴하여 협력관계를 맺으면 이를 가능케 하고 실질적인 이득을 취할 수가 있기 때문이다. 제휴형태에는 다음과 같이 3가지가 있다.
① 단기적 기회주의적인 상호관계유지
Short-term opportunistic relationship
② 중기적 전술적인 상호관계 유지
Medium-term tactical relationship
③ 장기적 전략적인 상호관계 유지
Long-term strategic relationship
회사간에 상호 연합하여 동맹 관계를 유지해도 자칫 잘못하면 함정에 빠지기 쉽고 불이익을 당하는 사례가 있을 수 있으나 서로 분리․독립된 상황에서는 결코 잊을 수 없는 이점을 얻어내어 경쟁에서 살아남는데 도움이 된다.

참고 자료

없음