[과학적 관리론과 인간관계론] 행정조직론-과학적 관리론과 인간관계론

목차

과학적 관리론과 인간관계론의 관계에 대해 논의해 보자.
1. 과학적 관리론
1) 의의
2) 성립배경
3) 내용
4) 유용성과 한계

2. 인간관계론
1)의의
2) 성립배경
3) 내용
(1) 주요실험
(2) 호손실험 결론
4)평가

3. 과학적관리론과 인간관계론의 비교
1) 공통점
2) 차이점

♡과학적 관리론과 인간관계론의 본질을 설명하고, 그 유사성을 설명하여라.♡
1.서론

2..과학적 관리론의 본질
1)개념
2)성립배경
3)정치행정 이원론 발전계기
4)내용
5) 유용성과 한계

2. 인간관계론
1)의의
2) 성립배경
3) 내용과 특징
(1)호손실험 결론

3. 과학적관리론과 인간관계론의 유사성

결론

본문내용

1. 과학적 관리론
1) 의의
과학적 관리론(Scientific management)은 19세기 말 이후 미국에서 자본주의의 발달에 따라 산업경영과 관리의 합리와 및 능률화를 기하기 위하여 성립 발전된 지식과 기술의 체계로서 과학적인 기술과 관리방법 등을 적용하는 관리이론이다.
2) 성립배경
남북전쟁을 계기로 하여 미국경제는 급속한 공업화과정을 밟게 되었다.
그런데 이 당시에 대규모기업들은 한결같이 생산량미달과 인구부족에 따른 노동문제 등의 난관에 직면하게 되었으면, 이러한 문제를 해결하고자 하는 노력에 따라 합리적인 경영공장경영기법이 제안되었다.
이에 관한 일련의 연구를 종합․집대성한 사람이 테일러이며 그에 의한 과학적 방법을 통한 능률증진방안이 과학적 관리법 또는 테일러 시스템인 것이다.
3) 내용
테일러는 조직관리에 있어 ‘단 하나의 최선의 방법(the one best way)’이 있다고 주장하였다. 그리고 이것은 관찰과 실험이라는 보다 과학적이고 경험적인 방법을 통하여 얻어질 수 있다고 보았다.
테일러는 이러한 과학적 방법의 발견이라는 임무를 기능적 직장이라는 전문가들에게 맡겼다.
그들은 시간-동작연구(time & motion study)와 같은 과학적 방법을 통해 가장 합리적인 업무수행의 표준을 설정하고, 경제적․물질적 유인을 통해 노동자들이 여기에 따르도록 유도하여야 한다고 한다. 즉, 과학적 관리법은 동기부여 및 유인제도에 있어 개인의 물질적 이익에 호소하는 차별적 성과급제도를 원칙으로 한다.

참고 자료

없음