직무평가 방법을 비교 분석하시오

소개글

인적자원관리
주제: 직무평가 방법을 비교 분석하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무평가 방법
2. 성공 요건

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
직무평가는 직무분류제를 수립하는 데 있어서 각 직위의 직무에 대한 난이도, 책임도를 측정 및 평가해 등급을 결정하는 일을 의미한다. 직무분석에 의하여 직무의 종류별 구분이 수직적으로 이루어진다면 다음에는 종류가 유사하거나 비슷한 직무를 각각 수평적으로 모아서 등급이나 직급을 정해야 하는데 이를 위한 작업이 곧 직무평가이다. 따라서 직무평가 작업은 보수 수준의 결정과 관련 있다고 볼 수 있다. 이에 본론에서는 직무평가 방법을 비교 분석해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 직무평가 방법
1) 서열법
서열법은 가장 오래되고 간단한 방법이다. 직무의 복잡성이나 중요도 등 조직에 대한 보편적인 가치를 기반으로 직무에 서열을 매기는 것이다. 서열법은 평가를 수행하는 데 있어서 수행하기 쉽고 비용도 저렴한 편이다. 그리고 시간이 많이 소요되지 않아 수행자들의 훈련이 요구되지 않는다는 장점을 가지고 있다.

참고 자료

하동석, 이해하기 쉽게 쓴 행정학용어사전, 새정보미디어, 2010.03.25.
이종수, 행정학사전, 대영문화사, 2009.01.15.
이철수, 사회복지학사전, Blue Fish, 2009.08.15.