리더십_서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 서번트 리더의 정의
2) 서번트 리더십의 역할
3) 서번트 리더십의 특징

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 서론

리더십은 사람들이 공동의 목표를 달성하기 위해 자신의 노력을 하도록 영향을 주는 활동으로, 특정 개인이 다른 사람들에게 리더로 인식되는 과정을 말하며 주어진 상황에서 목표를 달성하기 위해 개인이나 집단의 활동에 영향을 미치는 과정이다. 조직의 일상적인 명령을 기계적으로 실행하는 것 이상의 결과를 가져올 수 있는 힘이 있다. 리더십은 문화의 틀 밖에서 더 적절한 변화를 촉발하고 팔로워가 목표를 성공적으로 달성할 수 있도록 지원하고 상황을 변화시키는 능력을 가지고 있다. 현대사회에서는 감정에 휘둘리지 않고 상황을 판단하는 능력은 현대 사회에서 중요한 리더십이라고 생각한다. 따라서 본 레포트에서는 서번트 리더십에 대해 구체적으로 서술하고자 한다.

2. 본론

1) 서번트 리더의 정의

서번트 리더십은 리더 자신의 리더십을 강조하기 보다 다른 사람을 섬기는 것을 우선시하는 리더십 스타일이다. 1970년 로버트 그린리프가 제시한 이론으로, 팔로워들의 성장과 발전에 헌신하고 자신의 필요를 자신의 필요보다 우선시하는 지도자들의 중요성을 강조한다.

참고 자료

신구범. (2009). 서번트 리더십, 변혁적 리더십과 거래적 리더십 간의 관계에 관한 실증분석. 인적자원관리연구, 16(1), 87-102.
홍권표, & 윤동열. (2013). 서번트 리더십이 조직 구성원의 조직몰입에 미치는 영향: 희망의 매개효과. 대한경영학회지, 26(7), 1825-1844.