리더십_코칭(Coaching)이 지향하는 System에 대하여 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 코칭의 개념과 필요성
2) 코칭이 지향하는 시스템

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십은 과거에 주로 전쟁에서 승리하기 위해 군사들을 이끌기 위한 군사학이나 민중의 마음을 얻기 위한 정치학자들의 전유물로 여겨졌었다. 하지만 시간이 지남에 따라 사회적 구조가 다양해짐으로써 교육이나 경영 등의 분야를 포함하여 여러 학문 분야에서 다루기 시작했다. 리더와 비리더를 구분하여 주는 중요한 리더의 특성이나 자질이 무엇인지를 연구하는 학문이 생겨났으며 1910~1930년대에 주를 이루었다. 당시 리더는 타고나는 것이라는 생각이 지배적이었으므로 리더의 자질과 특성을 찾기 위해 과거 정치 지도자나 위대한 사람들을 찾아 연구하였다. 그리하여 리더의 특성을 찾아 교육 및 훈련에 활용하고자 하였다. 리더가 지닌 가장 큰 권력은 타인을 자기 뜻대로 움직이도록 하는 힘이라고 할 수 있다. 리더는 아무도 따르는 사람이 없다면 될 수 없으므로 혼자서 존재할 수 없다. 그러므로 리더는 항상 따르는 사람들을 존중해야 하며 그들과 맺는 관계의 성숙도에 따라 그 형태를 변화하는 것이 효과적이다.

참고 자료

5R 코칭 리더십, 폴 정 저, 출판 아시아코치센터, 2017.06.01.
[한국보험신문][이종혁의 ‘지점장 코칭리더십’]상대방의 입장에서 들어라, 이종혁 전문코치, 한국코치협회(KPC) 2022.11.06
https://www.insnews.co.kr/design_php/news_view.php?num=71796&firstsec=5&secondsec=27