조직행동론_해당 아티클 및 비디오 클립의 핵심내용 요약. 해당 이슈에 대한 개인적인 소회, 감상, 새로운 다짐, 혹은 아티클 그 자체에 대한 논평이 아니라, 합리적 근거에 따른 논리적 주장과 건설적 제언, 그리고 현장에서의 적용 등을

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 해당 아티클 및 비디오 클립 핵심내용 요약
① 아티클 요약
2) 본인의 생각
① 비평

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
우리는 기본적으로 아티클이나 미디어 등을 통해서 우리가 모르던 것을 배우기도 하고 새로운 생각을 하기도 한다. 이번 시간에는 그와 관련해서 본인이 배운 아티클을 간단하게 정리하고 본인의 생각을 정리하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1) 해당 아티클 및 비디오 클립 핵심내용 요약
① 아티클 요약
조직을 경영하는 과정에서 우리는 예상하지 못한 상황과 문제 등을 마주하는 것이 당연하다. 그리고 우리는 그러한 과정에 있어서 명확한 답을 찾으려고 하는 경향이 있는데 오히려 명확한 답이 존재하는 질문이나 문제 등은 없는 것이 대부분이다. 그리고 실제의 현장에서 여러 모순 등이 증가하고 있는 것은 그것을 방증 하는 것인데, 이와 관련해서 경영자는 어떠한 선택을 내려야 하는 결정권자에 해당한다. 조직에 있어서도 도움이 되고 동시에 조직을 구성원을 위한 결정을 해야 한다는 것을 말한다.

2) 본인의 생각
① 비평
실제로 우리가 작은 조직에 속할 때도 역시 다양한 문제를 마주하는 경험을 했을 것이다. 본인의 경우에도 역시 그렇다.

참고 자료

두마리 토끼를 잡는 '양자택이' 리더십, 2016, 웬디K.스미스, 마리안 W.루이스, 마이클L.투시먼,