A+기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 기업문화란?
2) 기업문화의 역기능
3) 경영자가 조직문화에 영향을 미치는 역할

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

서론
조직문화(organizational culture)란 한 조직 내에서 공유되는 가치관, 신념, 행동양식 등 총체적인 문화로서 구성원들에게 특정한 방향성을 제시한다. 따라서 기업은 조직문화를 통해 효율성과 생산성을 높이고 변화에 대응할 수 있게 된다. 그러나 때로는 조직문화가 그 자체로 경직되어 있어 창의력 발휘나 혁신을 저해하기도 한다. 본 과제에서는 이러한 조직문화 중에서도 한국형 기업문화인 ‘빨리빨리’ 문화에 대해 설명하고자 한다. 그리고 이를 바탕으로 하여 현대사회에서 요구되는 리더십 유형 및 리더의 역할에 대해 논의하겠다.

본론
I. 기업문화란?
기업문화에 영향을 미치는 변수는 많지만 근본적으로 외부요인과 내부요인으로 분류할 수 있으며, 기업의 장기적인 발전방향과 실적을 좌우하는 요인도 있습니다. 기업문화는 기업실적에 영향을 미치는 중요한 요소이며 상호관계가 밀접한 요소입니다. 또한 조직원이 자신의 결정과 행동에 영향을 줌으로써 자신의 행동을 제한하는 기업문화는 사외의 다양한 변수를 합리적으로 흡수하여 자신만의 기업문화를 만드는 데 활용해야 합니다. 기업 문화의 변화를 일으키는 요인에 대한 필요성은 몇 가지 면에서 인정되었습니다.

1. 외적 변화요소
환경변화 속에서 기업은 항상 정치·경제·사회 외부환경의 변화에 따라 문화적 틀이 바뀌고 경영전략도 달라집니다.

참고 자료

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