리더십 ) 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명

소개글

"리더십 ) 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
사회가 발전하면서 다양한 분야에 대한 관심과 생산성을 높일 수 있는 도구들도 따라 발전해 왔다. 하지만 변하지 않는 것은 인간이 모여 유,무형적 가치를 생산하려는 목적을 가지고 조직을 이루었을 때, 조직을 이끌어 줄 수 있는 리더가 필요하다는 점이다. 리더의 유형과 리더십에 따라서 조직의 목표와 문화, 생산성 등 미래가 변화하기 때문이다. 어떠한 리더가 좋은 리더이고 조직을 발전시킬 수 있는 리더인지에 대한 연구는 계속해서 이루어져 왔으며, 본 글에서는 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 살펴보고 대표적인 5개 유형에 대해 설명하려고 한다.

2. 본론
블레이크와 모우튼이 제시한 리더십 그리드 모델은 관리격자 모델로 불리기도 하는데, 리더십에 있어서 가장 효과적인 요소는 무엇인가를 연구하고 그에 따라 리더를 5가지의 유형으로 분류하여 나타낸 것이다.

참고 자료

[강사의 서재] “글로벌 시대의 리더가 갖추어야 할 역량은?” 변상우의 『리더십』, 김지영, 한국강사신문, 2022