[산업공학] W이론

소개글

W이론에 관한 사항입니다. 산학협동의 중요성, 선진국의 예, 교육의 문제점등 여러가지 사항을 정리 하였습니다.

목차

1. 우리는 독자적 경영철학이 없다.

2. W이론의 실체

3.산업기술의 현주소

4.산업협동이 부진한 이유

5.선진국과 동경대

6.기업의 동맥경화증을 넘어서

7.하이터치 연구팀

8.신들린 작업자들

9.중소기업 연구개발 콘소시움

10.교육의 혁신

11.서울올림픽의 교훈

12.우리 산업기술정책의 전개 방향

13.정보혁명시대의 유망산업

14.지도자를 기다리며

본문내용

우리의 경영철학이 없이 선진국 대열에 합류하기를 원한다면 이는 마치 카우보이 복장에 일본도를 차고 판소리를 어설프게 흉내 내는 3류광대가 세계적인 배우가 되기를 바라는 것과 같다고 할 것이다.미국은 X이론과 Y이론이 있으며 일본은 Z이론이 있다. 그러나 우리는 미국, 일본에 앞서 일찍이 새로운 국가의 경영철학을 제시하였던 적이 있다. 실학의 '실사구시'가 바로 그것이다. 이는 그 시대의 새로운 국가경영의 이론이고 철학이었던 것이다. '실사구시'란 한마디로 풀면 '현실에 근거하여 올바른 것을 찾는다.'란 것이다. 이러한 이론이 있었음에도 불구하고 우리나라는 그동안 선진국의 이론을 그대로 받아들여 베끼기에 급급하지 않았나 한다.그 선진 이론을 그대로 받아들인다고 해서 우리나라에 맞는다는 보장도 없으면서 말이다.그 예로 일본의 '간판시스템'이 있다. 이는 공정의 흐름을 일체화시키는 전표를 제품에 부착함으로써 불필요한 낭비를 줄이고, 부품소요와 태고관리, 자금 활용 등의 여러 활동에서 원가절감과 생산성 향상을 가져온 관리기법이다. 여기서 가장 중요한 원칙은, 사장에서부터 신입 작업자에 이르기까지 전사원이 참여하는 솔선수범과 경영층의 열정이라고 할 수 있으며, 이를 근간으로 그 추진력이 생긴다고 한다.

참고 자료

없음