리더십 ) 리더십을 개발하기 위해 어떤 경험과 학습 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
- 최초 등록일
- 2023.09.18
- 최종 저작일
- 2023.09
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소개글
"리더십 ) 리더십을 개발하기 위해 어떤 경험과 학습 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오."에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
2. 본론
(1) 리더십 개발을 위한 경험에 따른 학습 과정
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
리더십은 조직체를 이끌어나가는 지도자의 역량이다. 한 단체의 지도자로서 그 단체가 지닌 힘을 발휘하고, 구성원의 화합과 단결을 이끌어낼 수 있는 자질을 말한다.
리더는 과거에나 현재나 계속 존재해 왔다. 고대 사회에도 부족장이 있었고, 임금이 있었으며, 현재에는 대통령이 있다. 물론, 한 학급의 반장도 리더이다. 이들은 모두 한 단체를 대표하는 리더로서 리더십을 갖고 단체를 이끌어가는 역할을 한다. 리더십은 개인이 지닌 성향뿐만 아니라 경험과 학습을 통해 발전한다. 이런 말이 있다. “자리가 사람을 만든다.” 그만큼 리더의 자리는 중요하며, 그 사람을 바꾸기도 한다. 그 자리를 맡는 것도 학습이고, 그 과정을 거쳐 리더인 개인도 발전하게 된다. 따라서 리더십을 개발하기 위해서 다양한 경험과 학습의 과정이 필요하다. 본고에서는 리더십 개발을 위한 경험에 대해 간단히 말하고 그에 맞는 학습 과정에 대해 말하고자 한다.
참고 자료
21세기 정치학대사전, 정치학대사전편찬위원회, 2002
한창수·강한수·예지은(2008년) 미래 CEO의 조건: 창조적 리더십. 《CEO Information》 제650호. 삼성경제연구소.
Goleman, Daniel, Richard Boyatzis & Annie McKee(2003년) Primal Leadership. 장석훈 역(2003년) 『감성의 리더십』. 정림출판.
강진구(2012년) '독한 리더십': 독한 리더가 조직을 성공시킨다. 《LG Business Insight》 2012년3.7. LG경제연구원.