[마케팅원론] (마케팅)옥션의 성공사례

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목차

서론
조사동기
전자상거래란

옥션분석
회사소개
환경 및 시장분석
SWOT 분석
4P 전략

경쟁사 분석
CJ MALL

결론
문제점과 해결책
전망

참고자료 기사 첨부

본문내용

2002년 6월말 현재 가입 회원 수는 900여만 명에 이르러 대형 포털을 제외한 인터넷 쇼핑몰중 최대 규모의 회원을 확보하고 있는 것으로 파악되며, 현재 일일3,000~4,000명씩 꾸준한 증가세를 보이고 있다. 등록 물품수의 경우 등록 수수료 인상에 의해 소폭 감소한 것으로 보이나, 수수료 인상으로 인해 시장성이 높고 판매 의사가 높은 물품만 등록됨으로 인해 마켓플레이스로서의 기능은 보다 강화된 것으로 판단된다. 이러한 대규모의 가입회원, 다양한 거래 물품, 분기별 1,000억원에 이르는 GMS(경매 성사 금액)는 옥션이 안정적인 사업 기반을 갖추었음을 보여준다. 더군다나, 고정가판매정책에 힘입어 경매에 익숙하지 않는 일반인들에게도 기회를 주게 되어, 판매규모는 더욱더 늘어 날것으로 예상된다.

옥션의 비즈니스 모델은 자체 판매나 판매 업체를 사이트에 입점시키는 일반 쇼핑몰과 달리 판매자와 구매자의 거래를 위한 마켓플레이스를 제공하는 것이다. 이는 시장에 대한 간섭을 최소화하여 판매자와 구매자의 손쉬운 거래 환경을 제공함으로써, 거래 당사자간의 자유로운 거래를 보장하고 거래에 따른 수수료 수익만을 획득하는 모델이다. 수수료 기준 매출 인식, B2B 부문의 철폐 등을 통해 동사는 마켓플레이스 제공의 비즈니스 모델을 강화하고 있다.

참고 자료

없음