[e비즈니스] ERP

소개글

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목차

3.2. ERP
3.2.1. ERP의 이해
(1) ERP의 역사
(2) ERP의 개념과 도입배경
(3) ERP 시스템의 특징
(4) ERP 시스템의 도입 효과
(5) ERP 시스템의 예
3.2.2. ERP 도입전략
(1) ERP 도입전략 및 단계
(2) ERP시스템 도입 시 고려해야 할 문제점

본문내용

컴퓨터에 의한 기업자원계획의 역사는 1960년대까지 거슬러 올라가는데, 초기에는 생산과 재고관리 기법인 MRP(Material Requirements Planning : 자재 소요량 계획)가 쓰였다. MRP는 기준 생산계획(마스터 스케줄)과 부품표, 재고 정보의 3가지를 기반으로 구체적인 제조일정과 자재생산, 조달계획을 계산하는 기법이다.
즉, ERP는 초기에 제조 및 생산 차원에서 업무 프로세스를 효율적으로 관리하기 위한 시스템인 MRP에서 발전한 것으로 볼 수 있다. ERP라는 개념은 경영 및 정보기술(IT) 환경의 변화에 따라 자연스럽게 생긴 것이다. ERP는 제조업체의 핵인 생산부문의 효율적인 관리를 위한 시스템인 MRP(Material Requirement Planning : 자재소요량계획)에서 비롯된다. 1970년도에 등장한 MRP는 기업에서 가장 고민거리 중에 하나라 할 수 있는 재고를 줄기기 위한 목적으로 단순한 자재수급관리를 위한 시스템이었다.
그 후 MRP개념은 생산계획의 주변업무를 다루는 방향(생산능력계획과 기준생산계획의 피드백, 조달예산계획, 설비구입계획, 재고예산계획 등 제조재무계획 전반, 판매계획과의 연동 등)으로 발전해 갔는데 그것을 MRP II (Manufacturing Resource Planning II: 생산자원계획)라 부르며 현재에 이르기까지 많은 기업에서 이용되고 있다
MRP II에서 확장된 개념의 ERP 시스템은 생산뿐만 아니라 인사, 회계, 영업, 경영자 정보 등 경영관점에서 전사적으로 자원의 효율적인 관리가 주목적이다.

참고 자료

없음