우리은행 BPR

목차

1. BPR(Business Process Reengineering)의 기본개념
2. BPR의 특징 및 목표
3. BPR 구축 방법
3. 우리은행 기업분석

본문내용

물류정보시스템은 바코드 중앙 처리시스템과 스캐너가 부착된 PDA(개인휴대단말) 900대로 이뤄지는 시스템으로 부서간 문서 이동이 과학적으로 처리된다는 점에서 주목 받고 있다. 카드신청서, 여신관련 서류 및 외환서류 등은 후선업무 집중센터에 설치되는 이미지 처리시스템을 이용해 처리할 수 있지만 이미지처리가 불가능할 정도로 양이 많거나 규격화되지 않은 문서는 이미지 처리가 불가능해 그동안 적당한 솔루션을 구하지 못한 부분이었다. 이 문제를 일거에 해결할 수 있는 방법으로 제시된 것이 물류정보시스템이다. 따라서 우리은행은 BPR프로젝트의 성공여부가 은행의 미래를 결정한다고 보고 막대한 예산을 투입하고 있는 것이다. 현재까지 BPR프로젝트에 투입된 예산은 약 120억원 규모이다. 우리은행의 BPR구축이 성공한 이유를 살펴보면 사업계획측면에서 고객사의 특성에 맞는 시스템 구축을 위한 사업계획을 제시하였다는데 있고 기술적용측면에서는 국내 및 해외 금융권에서 검증된 최적의 솔루션 적용하였다는데 있으며 인력구성측면에서는 이미징/워크플로우 구축 프로젝트 개발경험이 풍부한 전문가를 참여시켰다는데 있고 사업관리측면에서는 SI사업 경험을 바탕으로 완벽한 사업관리 방법 제시하였다는데 있다. 그리고 기간시스템 연계측면에서는 기간 시스템과의 효율적인 연계를 하였다는데 있고 마지막으로 교육지원측면에서는 각 교육대상자 분류별 차별화된 교육을 실시하였다는데 있다.

참고 자료

없음