[경영학원론] 동기부여와 리더십에 관한 정리

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목차

★동기부여★
1. 동기부여의 의의
2. 동기부여의 과정
3. 동기부여 이론

★리더십★
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 과정
3. 리더십과 권력
4.리더십이론

본문내용

★동기부여★

1. 동기부여의 의의
동기부여는 사람의 여러 가지 욕구 중 어떤 것이 충족되지 못한 경우 그것을 충족시켜 줄 수 있는 행동을 선택하여 노력하는 욕구충족과정으로 나타낼 수 있다. 여기서 욕구는 어떤 결과를 매력적인 것으로 나타내도록 하는 내적인 상태를 의미한다. 충족되지 못한 욕구는 개인의 동인을 자극하는 긴장을 만들어 낸다. 이 동인은 욕구를 충족시키고 긴장을 감소시키게 될 특정한 목표를 발견하기 위한 탐색행동을 창출하게 된다.
2. 동기부여의 과정
행동의 동기는 동인을 발생시키고 이를 직접적인 행동으로 작동시키는 과정으로서 동기의 내적 심리 작용이다. 다음으로, 행동의 유도는 동기과정의 작동된 행동을 개인의 욕구충족과 조직체의 목적달성을 위한 구체적인 노력으로 유도하는 것이다. 행동의 유도측면은 개인의 특성에 맞추어 구체적인 직무배정, 목표설정, 인센티브의 활용 등 개인의 적합한 여건을 제공하여 줌으로써 개인으로 하여금 바람직한 동기행동으로 이어지는 것이다. 그리고 동기과정의 마지막 측면인 행동의 강화는 어떤 행동을 하고 난 후 사후적으로 인정, 보상, 칭찬을 함으로써, 행위자가 만족과 보람을 경험하여 차후에도 같은 행동을 반복할 수 있도록 강화시켜주는 것이다.

참고 자료

없음