인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 인사고과의 정의
2) 인사고과의 타당성과 신뢰성
3) 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

인적자원관리는 조직 내에서 인사정책과 인사프로그램을 계획, 실행 및 평가하는 관리 활동이며, 이는 조직의 성과와 경쟁력에 영향을 미칩니다. 이 중에서 인사고과는 조직의 인원들의 성과를 평가하는 프로세스입니다. 인사고과의 타당성과 신뢰성은 인사결정 및 보상 시스템에 대한 신뢰도를 보장하고, 조직 내 공정성과 동기부여를 확보하는 데 중요한 역할을 합니다.

먼저, 인사고과의 타당성은 객관적이고 정확한 평가를 수행함으로써 인원들의 실제 성과를 올바르게 파악하는 데 도움을 줍니다. 타당한 인사고과는 주관적인 요소를 배제하고 성과에 대한 명확한 측정 지표를 제공하여 객관적인 판단을 가능하게 합니다. 이는 공정성을 확보하고 서로 다른 개인들의 성과를 합리적으로 비교할 수 있는 기준을 제공합니다. 타당성이 부족한 인사고과는 자칫 주관적인 판단, 편견, 혹은 개인적인 선호를 반영할 수 있으며, 이는 조직 내의 혼란, 갈등, 부정 등을 초래할 수 있습니다.

참고 자료

최종태, 「현대 인사관리론」, 박영사 2008.
장재훈 외, 「인사고과의 특성에 대한 지각이 피고과자의 태도에 미치는 영향 연구」, 산업연구 43권 2호, pp39-71, 2017.
임효창, 「인사고과의 타당성과 신뢰성」, 주간 e-labor플러스 통권 제584호, 2004.