원가관리회계 - 활동기준원가계산의 효익과 한계에 대해 각각 3가지 이상 설명하시오
- 최초 등록일
- 2023.09.30
- 최종 저작일
- 2023.09
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 활동기준원가계산의 개념과 특징
2. 활동기준원가계산의 효익과 한계
3. 활동기준원가계산의 한계점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
원가관리회계에서 활동기준원가계산은 기업의 원가를 활동 수준에 따라 분석하고 관리하는 방법입니다. 이 방법은 기업의 비용 및 이익을 더욱 신속하고 정확하게 파악할 수 있으며, 의사 결정에 도움을 줄 수 있습니다. 그러나 활동기준원가계산에는 효익과 함께 한계도 존재합니다.
효익:
1. 비용의 투명성: 활동기준원가계산은 기업의 비용을 활동 단계별로 분석하여 투명하게 제시합니다. 이를 통해 기업은 비용의 발생원인을 파악하고, 효율적인 비용 관리를 위한 대안을 찾을 수 있습니다.
2. 이익의 분석: 활동기준원가계산은 기업의 이익을 활동 수준에 따라 분석합니다. 이를 통해 기업은 어떤 활동이 이익에 가장 큰 기여를 하는지를 파악하고, 자원을 효율적으로 할당할 수 있습니다.
3. 의사 결정 지원: 활동기준원가계산은 의사 결정에 필요한 정보를 제공합니다. 기업은 활동 단계별로 원가를 분석하여 제품, 서비스, 고객 등에 따른 수익성을 확인하고, 전략적인 의사 결정을 할 수 있습니다.
한계:
1. 복잡성: 활동기준원가계산은 기업의 활동을 분석하기 위해 많은 데이터와 계산을 필요로 합니다. 이는 기업 내에서의 데이터 수집과 계산의 복잡성을 증가시키며, 시간과 비용을 소요할 수 있습니다.
2. 주관적인 요소: 활동기준원가계산은 활동에 대한 원가를 계산하기 위해 활동 기준을 설정해야 합니다. 이는 주관적인 판단이 필요하며, 이로 인한 다양한 해석이 가능합니다. 이는 의사 결정에 있어서 불확실성을 초래할 수 있습니다.
3. 적용의 한계: 활동기준원가계산은 특정 기업이나 산업에만 적용할 수 있는 한계가 있습니다. 공정 제조 기업이 아닌 서비스기업이나 공공기관에서는 적용이 제한적일 수 있으며, 기업의 특징에 따라 적용 가능성이 다를 수 있습니다.
Ⅱ. 본론
활동기준원가계산은 기업 내부에서 원가를 효과적으로 관리하기 위해 활동 기준으로 원가를 할당하는 방법입니다. 다음은 활동기준원가계산의 효익과 한계에 대해 설명하겠습니다.
참고 자료
반선섭 외(2017), 「재무회계이론」, 신영사.
박성민(2017), 「정부회계에서 활동기준 원가계산(Activity-Based Costing)의 적용가능성 연구」, 한국지방자치학회보 29(1), pp.57-83.
임지영 외(2016), 「활동기준원가계산(Activity-Based Costing; ABC) 기반 간호원가분석 연구의 방법론적 질 평가」, 한국콘텐츠학회논문지 16(7), pp.279-290.
임현미(2009), 「활동기준원가계산의 사례연구」, 조선대학교 일반대학원 석사학위 논문.