[유통경영] 대한통운의과 LG-DOW의 제 3자물류 파트너쉽 연구

소개글

물류전문회사인 대한통운의 제3자물류에 대한 내용입니다. 기업의 비용을 절감하고 물류를 하나의 경영전략으로 중요시 여기게 되면서 부각되고 있는 제3자 물류를 LG-DOW의 예를 통하여 제시하고 있습니다.

목차

Ⅰ. 들어가며
1 업체 선정 동기
2 대한 통운의 소개
3. 사업 영역

Ⅱ. 3PL (Third party logistics:제3자물류)
1. 3PL의 정의
2. 3PL의 목적 과 기능

Ⅲ. LG DOW
1. LG DOW의 사업개요
2. LG DOW의 대한통운 파트너쉽 선정 이유
3. LG DOW의 GLOPS 시스템
4. LG DOW의 3PL을 통한 효과

Ⅳ. 결론
1. 3PL의 문제점
2. 4PL의 도입

Ⅴ. 참고도서

본문내용

물류전문회사인 대한통운의 제3자물류에 대한 내용입니다. 기업의 비용을 절감하고 물류를 하나의 경영전략으로 중요시 여기게 되면서 부각되고 있는 제3자 물류를 LG-DOW의 예를 통하여 제시하고 있습니다.

내용요약
Ⅰ. 들어가며

1. 업체 선정 동기
우리나라에 3자 물류라는 개념이 들어온지 10년이 되었다. 지금까지 수배송, 창고보관, 항만하역 등 개별적, 기능적으로 인식되던 물류라 는 개념이 3자물류 등장과 함께 종합적인 개념으로 많이 바뀌고 있다. 그리고 화주기업 즉, 고객기업에서도 자사에서 수행하던 물류분야를 효율화하기 위해 물류회사를 분사시키거나 물류전문회사에 아웃소싱하는 것도 이제 낯설지 않게 되었다.
이는 IMF를 겪으면서.

3. 제3자물류의 필요성 및 기대효과

（1) 제3자물류의 필요성
１） 자가물류활동에 의한 물류효율화의 한계
① 1990년대에 들어와 물류가 경쟁력 강화를 위한 주요 개선대상의 하나로 부각됨에 따라 물류효율화를 위한 기업의 투자와 노력이 계속 확대되어 왔음.

4. LG DOW폴리카보네이트의 3PL을 통한 효과

LG DOW폴리카보네이트는 이러한 3PL를 통해서 많은 효과가 일어났다.
1)비용의 절감
이 회사는 1년 물류비용이 총 41억이 들었다. 하지만 3PL를 실시한 결과 한해에 5억의 물류비용을 줄이게 되었다.
5억을 줄이게 된 비용은 다음과 같다.
장비 IT 투자비 절감 : 1.4억
Overhead 비용 절감 : 0.8억
수출입 Container의 Ma......

참고 자료

-대한통운
-fedex (http://www.fedexkorea.co.kr/)
-대한통운 서울지사 (http://www.kecseoul.com/)
-대한통운 서울지사 (http://www.keci.co.kr/)
-매일경제 (http://www.mk.co.kr/)
-물류뉴스
-INTRODUCTION TO E-COMMERCE (DAVID KING)