[국제경영] 금호타이어 중국 진출

소개글

금호타이어 중국진출 조사는 첨이라 자료가 많이 없어서 힘들었습니다. 도움이 많이 되시길!

목차

1. 기업 소개
2. 중국 타이어 시장의 특징
3. 중국 시장 진입 동기와 형태
4. 난징 금호 타이어의 생산
5. 판매와 구매
6. 가격전략 – 고성능 고가격 전략
7. 상 호
8. 기타의 마케팅 전략
9. 유통망의 구축과 물류관리
10. 인적자원 관리
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본문내용

한국 타이어와 함께 국내 타이어 시장을 양분하고 있는 금호 타이어는 1960년 삼양 타이어라는 이름으로 설립되어 2003년 12월 31일 현재 국내 27개 지점, 해외 6개 법인 14개 지사를 거느리고 있는 세계 시장 점유율 기준 9위의 타이어 생산 업체이다.국내에서는 한국 타이어와, 해외에서는 미쉐린, 브릿지스톤, 굿이어 등과 치열한 경쟁을 벌이고 있는금호 타이어는 설립 이후 꾸준한 성장세를 이어오다가 1997~ 1999년 사이의 IMF 구조 조정기를 거치면서 중국의 텐진 공장 매각등을 통해 재무구조의 건전화와 RUN-FLAT 타이어 개발, APU 등의 기술개발등을 통해 경쟁력을 키워가고 있다. 무엇보다 IMF 시기의 구조 조정은 금호 타이어 자체의 기업 목표를 외형적 규모 확대 중심에서 수익률 중심의 사업으로 재편하는데 큰 역할을 하였다. 현재는 2003년 군인 공제회가 51%의 지분을 확보 함으로써 사실상 금호 아시아나 그룹에서 분리 되었으며, 대주주인 군인 공제회의 풍부한 자금력을 바탕으로 더욱 활발하고 공격적인 경영을 통해, 세계 탑 클래스의 타이어 메이커로의 진입을 준비하고 있다.

참고 자료

중국투자론 [김익수 저]