[인적관리] 리더쉽-리더의 조건

목차

Ⅰ. 리더십의 필요성
Ⅱ. 리더의 특성과 행동
1. 리더의 특성- 리더십 특성연구
(1) 신체적 특성
(2) 지적 능력
(3) 성격
(4) 과업관련 능력
(5) 사회적 특성
2. 리더의 행동- 리더십 행동이론
3. 신조류 리더십 연구
(1) 카리스마
(2) 개별화된 배려
(3) 지적인 자극
Ⅲ. 추종자
(1) 추종자의 성격
(나) 추종자의 기대
Ⅳ. 상황 요인- 리더십 상황이론
Ⅴ. 결론

본문내용

것이 바로 리더십이다. 리더십이란 우리말로 지도력, 통솔력, 지휘력 등으로 번역되어 사용되고 있다. 리더십에 대한 다양한 정의를 종합해 보면, 리더십은 ‘리더가 지닌 특성(자질과 능력)’과 ‘리더가 보이는 특정한 행동양식(영향력 행사, 의미부여, 변화유도 등)’에 관련이 있고, 특정한 목적이나 목표를 달성하기 위해 리더와 추종자가 상호작용을 하는 가운데 이루어지는 과정임을 알 수 있다.
리더십은 오늘날 조직행동에 있어 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 조직의 목표 달성이 조직구성원의 활동을 통하여 성취된다는 사실은, 조직의 리더 또는 관리자로 하여금 조직구성원의 노력을 통합하고 조정하도록 하는 리더십의 필요성을 더욱 절실히 느끼도록 하고 있기 때문이다. 즉, 조직의 리더들이 조직의 구성원에게 영향력을 발휘하여 그들이 조직목표달성에 공헌할 수 있도록 사기를 높이고, 그들의 잠재 능력을 활성화시킬 수 있는 리더십 기술의 중요성이 증대되고 있는 것이다.

참고 자료

없음