[관광경영] 여행사 경영분석(하나투어)

목차

여행업의 현황
경영분석의 의의
경영분석의 방법
대차대조표
손익계산서
비율분석
-안정성
-수익성
-활동성
-성장성
종합분석
결론

본문내용

경영분석은 기업의 건강상태의 진단이라고 말할수 있다. 따라서 여행사 경영분석에 있어서 여행사가 얼마나 건강 즉, 경영상태가 양호한지를 판단하고자 한다. 여행사가 보유한자원과 여행사의 강점과 약점이 무엇이고 여행사 경영성과가 왜 그러했는지에 대한 원인 분석을 가능하게 해준다
또 여행사가 보유하고 있는 자원을 결합하는 방법에 관한 정보로 무엇을 어떻게 개선해야 하는지도 말해줄수 있다. 극복하기 어려운 여행사의 환경에 대한 대처능력은 결국 여행사가 보유하고 있는 자원과 이들의 활동의 내용과 질에 의하여 결정된다.
여행사의 분석의 목적은 여행사의 경영과 자원의 분석을 중심으로 여행사의 강점과 약점을 진단하고 여행사의 경쟁적 위치를 평가하는 것이다 그래서 외부의 기회와 위협을 내부의 강점 및 약점과 연결시키어 여행사의 강점을 중심으로 새로운 기회를 포착하고 그 위험에 대응하는 약점을 보완하는 경영전략을 형성하게 된다.
앞에서 살펴보았듯이 여행사를 비롯한 여행업의 비중이 날로 증가해 가고 있는 현실에서 여행사가 얼마나 실속있는 경영을 이루고 있는가를 알아볼 필요가 있다. 매년 모든 기업은 그들의 경영상태를 평가하기 위해서 경영 분석 즉, 재무제표를 발표함으로써 기업의 경영상태를 파악할 수 있게 된다.
기업경영이란 뭐니뭐니해도 영리활동이고 보면 자금관련분야, 곧 재무가 기본이다. 기업의 재무는 재무제표에서 출발해 재무재표로 끝난다. 재무재표 분석은 당연히 경영분석의 기초이자 핵심이 된다. 이런 뜻에서 경영분석이라고 하면 바로 재무제표분석으로 이해하는 것이라고 말할 수 있겠다. 그 실례로 하나투어에 대해서 집중분석해 보기로 하자.

참고 자료

없음