[학점은행제,방통대] 경영학개론_목표관리 정의와 장단점 및 예시

소개글

안녕하세요. 1등 수강생입니다.

저는 직장인이며 각종 과제에 대해서 도움을 드릴 수 있어서 자료를 올립니다.

방통대, 학점은행제에 과제물을 주로 업로드를 하며 인터넷 서칭과 개인적인 주관을 담아서 작성합니다.
완벽하게 모사시 혹여나 감점이 될 수 있으니 잘 수정해서 사용해주세요.

목차

1. 목표관리의 정의
2. SMART 원칙
3. SMART 원칙의 장점과 단점
4. SMART 원칙의 일상적용 사례

본문내용

목표관리는 조직의 상위 관리자와 하위 관리자가 자기들의 공통분모를 확인하고, 기대되는 결과의 측면에서 개개의 주요 책임 분야를 규정하며, 이것을 각 단위 조직의 운영 지침으로 이용하면서 구성원 각각의 기여도를 평가하는 하나의 과정이라고 할 수 있다. 조직의 효율성을 항상 시키기 위해서는 조직 전체의 목표를 명확하게 하고 목표를 유기적으로 관리하는 것이 바람직하다. 그리고 참여한 구성원들에게 각자의 목표와 책임을 합의를 통해 부과하고 그 업적의 결과를 평가하여 조직의 목표의 효율성을 올리려는 관리 기법의 하나다.

목표관리의 실행 과정에는 목표설정의 ‘SMART’원칙이라는 것이 존재한다.

S: Specific
– 광범위한 목표가 아닌 구체적인 목표를 달성한다. 그래야 목표를 달성할 수 있다.
M: Measurable
– 목표에는 성공과 실패를 측정할 수 있는 일종의 객관적인 수단이 있어야 한다.

참고 자료

나무위키
인사고과)목표관리법 작성자 씨리얼
ASANA의 목표관리
IT위키