목차
Ⅰ. 서론
문제 제기
Ⅱ. 본론
1. 지방행정의 변화
(1) 지방행정 환경의 변화
(2) 관료주의적 행정패러다임의 한계
2. 지방행정 경영화
(1) 지방정부 혁신을 위한 새로운 패러다임
(2) 지방행정 경영화 전략의 기본원리
(3) 지방행정 경영화 전략의 특징
3. 개혁 모범국가인 영국의 사례
(1) 영국 지방정부 혁신 사례의 특징
(2) 시장성 테스트를 통한 정부기능의 재구조화
(3) 책임집행기관제도 도입을 통한 행정관리체제의 개편
(4) 의무경쟁입찰제도를 통한 경쟁원리의 도입
(5) 시민헌장제도를 통한 공공서비스 품질관리
(6) 지방감사원의 지방정부 실적평가제도
(7) PFI : 민간자본 참여 프로그램
(8) 적극적인 외국기업 투자유치를 통한 지역경제 활성화 전략
4. 외국인 투자기업의 지방유치정책
(1) 외국인 투자기업의 지방유치 필요성 및 효과
(2) 인천광역시의 외국인 투자기업 유치 현황 사례
5. 외국인 투자기업 지방유치상의 문제점 및 정책방안
(1) 지방의 외국인투자기업 유치상의 문제점
(2) 지방의 외국인 투자기업 유치를 위한 정책방안
Ⅲ. 결론
본문내용
현재 지방정부가 직면하고 있는 이러한 새로운 도전에 효과적으로 대응하여 지방정부의 생산성과 행정서비스의 질적 수준을 제고하고, 더 나아가 지역단위의 경쟁력을 강화하기 위해서는 그 동안의 내부관리지향적인 지방행정체제와 관리방식의 틀을 깨고 자기혁신의 바탕 위에서 새로운 전략을 모색해 나가야 한다.
지방정부가 지금과는 전혀 다른 새로운 모습으로 변신하기 위해서는 우선 지방정부의 위상과 역할, 행정개혁에 관한 새로운 패러다임을 정립해 나가야 한다. 이런 맥락에서 최근에「고객지향적 정부론」, 「기업가적 정부론」, 「전자정부론」 등이 정부재창조(reinventing government)를 위한 정부혁신의 새로운 패러다임으로 등장하고 있다. 이러한 새로운 패러다임에서 제시하고 있는 개혁 전략의 요체는 행정에의 민간경영기법 도입·활용, 공공서비스의 품질 혁신, 시장원리와 경쟁원리의 도입·활용, 정보기술의 전략적 활용 등으로 집약될 수 있다.
지방행정의 경영화 전략은 기존의 관료주의적 행정패러다임에 기초하여 전개되어 왔던 정부의 역할구조와 행정서비스를 혁신하기 위한 새로운 패러다임이라고 할 수 있다. 세계적 차원에서 전개되고 있는 정부간 경쟁의 심화, 작고 효율적인 정부로의 변신에 대한 국민적 요구의 증대 등에 대응하여 지방정부 혁신의 방향을 올바로 설정하고, 시행착오를 최소화하기 위해서는 지방행정 경영화 전략의 본질과 그 특성을 제대로 이해하고자 한다.
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