기업이 직접 수행하지 않는 아웃소싱(outsourcing)을 활용하여 필요한 자재나 서비스를 공급하도록 하거나 이 프로세스를 수행하도록 공급자나 유통업체에 대가를 지불한다. 이에 대해 조사하여 장점과 단점, 아웃소싱의 필요성에 대해 서술하시오

목차

1. 서론
2. 아웃소싱의 장점
3. 아웃소싱의 단점
4. 아웃소싱의 필요성
5. 결론

본문내용

아웃소싱은 기업이 직접 수행하지 않는 자재나 서비스를 필요로 할 때, 이를 공급자나 유통업체에 대가를 지불하여 수행하는 것이다. 이러한 아웃소싱은 기업이 경영에 집중할 수 있도록 하며, 효율성과 경제성을 높일 수 있는 장점이 있다. 또한, 아웃소싱을 통해 기존 직원들의 업무 부담을 줄일 수 있고, 전문적인 지식과 기술을 보유한 공급자나 유통업체의 경험과 노하우를 활용할 수 있다는 이점도 있다.

하지만 아웃소싱을 통해 발생할 수 있는 단점도 존재한다. 첫째, 아웃소싱을 하면서 공급자나 유통업체와의 의사소통 문제가 발생할 수 있다. 둘째, 아웃소싱을 통해 발생하는 비용이 예상치 못하게 증가할 수 있다. 셋째, 아웃소싱을 하면서 기업의 정보가 유출될 수 있다.

하지만 이러한 단점들을 감수하더라도, 기업이 아웃소싱을 선택하는 이유는 더 큰 이점들이 있기 때문이다. 기업은 경쟁력을 유지하고 발전하기 위해서는 전문성과 효율성을 높일 수 있는 아웃소싱이 필요하다.

참고 자료

없음