간호관리학 보건의료팀내 업무 조정을위한 협력보고서

목차

Ⅰ. 서론
1. 보건 의료팀 내 업무 조정을 위한 협력이 필요한 이유

Ⅱ. 본론
1. 보건 의료팀 내 업무 조정과 협력이 잘 된 사례 및 원인 분석
2. 보건 의료팀 내 업무 조정과 협력이 잘 되지 못해 문제가 발생한 사례 및 원인 분석
3. 보건 의료팀 내 협력 관계를 강화하기 위한 대안 및 해결방안

Ⅲ. 결론
1. 느낀점

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1) 보건 의료팀 내 업무 조정을 위한 협력이 필요한 이유

병원에 근무하는 직업군의 경우 보건의료팀의 구성원은 다양한 직업군이 섞여있는 다학제적 집단이다. 병원 집단에서 의료 시스템이 세분화가 이뤄지고 전문화 되면서 각 분야의 집단 정보를 공유하고 양질의 의료서비스를 제공하기 위하여 의료 전문직 간의 협력에 대한 요구도가 증가하고 있다.
또한 의료 서비스에 관련된 대상자들의 수준이 높아지면서 더욱더 의료팀간 협력이 강조되고 있다.
전문직종들이 모여 한 팀을 이뤄 조직적이고 안전한 의료 서비스 제공을 위해서 지휘명령계통의 상하관계와 병열부문간의 상호협력이 필요하다.
보건 의료 팀 간의 협력관계의 중요성은 다음과 같이 정리 할 수 있다.

첫째, 보건의료팀간의 의사소통 협력을 위함이다. 병원의 경우 대상자의 질병을 치료하고 치유하는 과정에서 협력은 의료 행위들 중 서로들간의 의사소통 과정에서 발생하게 된다. 또한 문제 해결의 책임을 공유하고, 치료 방법의 갈등에 대해 소통하고 의사결정을 할 때 존재한다. 효율적인 협력은 환자안전을 향상시키기 위해서는 반드시 필요한 부분이다. 또한 최적의 의료 제공을 위해 서로 밀접하게 업무수행을 해야하므로 간호사와 의사 및 영양사와 약사, 임상병리사등 상호 협력이 중요하며 이를 위해 의사소통과 상호 신뢰의 관계가 강조되고 있다.

둘째, 기술효율의 극대화, 의료팀들의 구성원은 높고 숙달된 진료와 진료 서비스 기술을 갖춘 전문 인력들로 구성이 되어 있다. 또한 의료팀 내의 업무는 한 직종만이 할 수 없으며 환자의 안전 향상을 위한 효율을 극대화 하기 위해 필수적인 요소이다.

셋째, 업무조정의 원리, 조직화의 여러원리 중 조정의 원리가 있다. 이는 조직이 공통된 목표달성을 위해 조직 구성원의 행동을 통일하여 집단의 노력을 질서정연하게 배열함으로서 조직의 존소과 효율을 도모한다는 것이다.

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