리더십 ) 블레이크와 모우튼 리더십 그리드 모델 제시하고 설명

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목차

I. 서론
II. 본론
III. 결론
IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
조직의 가장 중요한 요소는 조직의 구성원이며, 리더십은 조직 구성원이 조직에서 제시하는 목표를 함께 달성하도록 노력하게 만드는 데 중대한 영향을 미치는 요소이다. 1950년대부터 리더와 리더십에 관해 많은 연구가 진행되었는데, 특히나 행동이론과 관련하여 과연 리더의 ‘효율적 행동’이란 무엇인가에 관한 이론이 다수 제시되었다. 텍사스 대학의 블레이크와 모우튼은 이와 관련하여 오하이오 주립대학에서 시행되었던 구조주도적, 배려형 리더십 연구를 발전시켜 ‘리더십 그리그 모델(Managerial Grid model)’을 제시하였다.

II. 본론
1. 리더십 그리드 모델(Managerial Grid model) 개괄
블레이크와 모우튼의 리더십 그리그 모델이란 리더가 보이는 관심을 ‘생산성에 관한 관심(production concern)’과 ‘인간 자체에 대한 관심(people concern)’으로 구분하여 이를 격자 형태로 나타냄으로써 리더의 유형을 분류한 모형이다. 이는 오하이오에서 진행된 연구를 기초로, 리더의 유형을 이전보다 구체화하고 어떤 행동이 ‘효과적인 리더의 행동’인지를 알아내기 위해 제안된 모형이다. 블레이크와 모우튼은 해당 모형을 통해 ‘생산에 관한 관심’과 ‘사람에 관한 관심’의 각 차원을 9등분

참고 자료

조직행동이론 이인석 저 | 시그마프레스 | 2019.03.15
리더십 이론과 실제 Peter G. Northouse 저 | 경문사 | 2018.02.26