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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오 본인이 속한 혹은 관심있는 조직에서는 어떠한 방법의 평가가 합리적일지 조직의 산업군, 특징 등을 예시로 설명하면서 진행해도 됨

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최초 등록일
2024.01.01
최종 저작일
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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

기업의 성과와 경쟁력을 향상시키는 핵심 요소 중 하나는 종업원의 업무 성과를 평가하고 개선하는 제도와 방법을 갖는 것입니다. 종업원 평가는 조직의 운영에 중대한 영향을 미치며, 조직의 목표 달성과 전략적 방향성을 결정하는 핵심 프로세스 중 하나로 인식되고 있습니다. 평가 결과를 기반으로 보상, 승진, 개발 계획 등의 의사 결정이 이루어지므로 종업원 평가 방법은 조직의 성과와 종업원의 만족도에 직접적인 영향을 미치는 중요한 과제입니다. 이 글에서는 기업 내 종업원 평가를 위한 주요한 방법인 직무평가와 행위지향평가 방법에 대해 심층적으로 탐구하고, 이러한 방법들의 이론적 배경과 효과성 특징을 자세히 살펴보겠습니다. 종업원 평가의 중요성과 이를 효과적으로 수행하기 위한 다양한 방법들에 대한 이해는 조직의 운영과 인력 관리에 대한 비전과 전략을 개발하는 데 도움이 될 것입니다.

참고 자료

목표관리 및 평가보상제도, 신정식, 한국경영개발협회, 2018
조직과 인간관계론, 이택호/강정원, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론, 김명호, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학, 시어도어 레빗/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계, 윤석철, 경문사, 2012
조직과 인간관계론, 이택호/강정원, 북넷, 2013
직무중심 임금체계를 위하여, 오계택, 한국노동연구원, 2017
공정한 임금체계와 직무평가, 유규창, 한국노동연구원, 2018
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