블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

목차

1. 서론

2. 본론
1) 그리드 모델에 대한 설명
2) 관리격자이론
3) 장점과 단점

3. 결론

본문내용

1. 서론
블레이크와 모우튼이 개발한 리더십 그리드 모델은 리더십 스타일을 분류하고 평가하기 위한 도구로, 두 가지 주요 축을 사용합니다. 그것은 '권력 / 과제 중심성 및 관심 / 인간 중심성'입니다. 이 두 축은 리더가 과제나 목표 달성에 대한 관여와 사람들에 대한 관심에 기반 하여 구성되며 이 점에 대해 설명 하고자 합니다.

2. 본론
- 그리드 모델에 대한 설명
블레이크와 모우튼이 개발한 리더십 그리드 모델은 조직 내 리더십 스타일을 이해하고 분류하기 위한 도구이며 두 축을 기반으로 리더십 스타일을 평가하며 정리 하면 아래와 같습니다.

과제 중심성 축 : 이 축은 리더의 과제, 목표, 임무에 대한 중요도를 나타내는데 즉, 리더가 작업을 얼마나 중시하고 목표를 달성하기 위해 노력하는지를 평가하고 1부터 9까지의 범위로 표시됩니다.

인간 중심성 축 : 이 축은 리더가 사람들에게 주는 관심과 신뢰에 초점을 두는데 직원들의 복지, 개인적 요소, 감정 등에 대한 리더의 관심을 나타내며 마찬가지로 1부터 9까지의 범위로 표시됩니다.

결과적으로, 1,1부터 9,9까지의 좌표 평면상에 9개의 구역으로 나뉩며 각 구역은 특정한 리더십 스타일을 나타낸다 볼 수 있습니다.

참고 자료

https://blog.naver.com/sorcier008/157177180
https://blog.naver.com/mrok2000/221554893811