경영학_기업전략에서 내부 자본의 효과적 재분배를 통한 다각화는 어떤 논리로 실행되는지 설명하고 여기서 동원되는 BCG매트릭스의 단점들과 그 보완 방안에 대해 논하라.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 기업전략 핵심요소
2) 기업전략에서 내부 자본의 효과적 재분배를 통한 다각화
3) BCG매트릭스의 단점들과 그 보완 방안

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

기업이 경영자원을 배분하는 기본원리는 대기업의 경우에 포괄성에 따라서 기업 전략, 사업전략, 기능전략으로 나눠진다. 기업전략은 어떠한 사업 제품과 분야를 선택하고 조직할 것인가가 중심내용이 된다. 본업 중심인지 다각화인지, 본업의 이동이 그 예이다. 사업전략은 기업 전략에서 확정이 된 각 사업의 제품 분야에 있어 어떻게 경쟁을 할 것인가가 중심이 된다. 이것은 각 사업, 제품 분야의 라이프 사이클의 단계와 자사의 경쟁상 지위에 의해서 좌우가 된다. 시장 점유율 확대와 이익추구, 시장축소, 철수 등 여러 가지의 전략을 가지고 있다. 기능전략은 기능별의 활동 원리를 말하는 것이다. 연구개발 전략으로 하여 테마의 선택과 자금과 인원 배분이 주이다.
따라서 본론에서는 기업전략에서 내부 자본의 효과적 재분배를 통한 다각화는 어떤 논리로 실행되는 지 설명하고 여기서 동원되는 BCG매트릭스의 단점들과 그 보완 방안에 대해서 논하도록 하겠다.

2. 본론
1) 기업전략 핵심요소
기업전략(Enterprise Strategy)란 기업이 장기적인 목표를 달성하고 경쟁우위를 확보하기 위해 채택하는 계획적이고 통합된 접근 방식이다. 이는 기업의 비전, 미션, 가치관을 기반으로 하고, 내부 및 외부 환경 요소를 고려하여서 경영 관행과 리소스 할당을 결정하는 것에 있어 사용이 된다. 기업 전략은 다양한 차원에서 정의가 되고 있다.
기업전략은 기업에게 노출이 된 외부환경에서 기업의 내부 능력을 고려하여서 기업행동의 방향성을 정하며, 그에 따른 실행을 계획하고 수립하고 실천으로 하여 당초 목표로 한 경영성과를 높이려고 하는 총체적 과정을 말하는 것이다.

참고 자료

Philip Kotler , Gary Armstron. Kotler의 마케팅 원리(16판). 시그마프레스
임진혁. “90→30→15년 기업 수명 줄어···초격차 '유효기간'도 짧아진다”. - https://www.sedaily.com/NewsVIew/1YXHONN70D