[마케팅] 마케팅믹스 프로그램 수립(SK Telecom과 KTF)

목차

1. 시장제공물 믹스
1) SKT와 KTF 상품 요금제와 가격정책 비교

2. 유통채널 및 가치네트워크 구성
1) KTF의 유통채널과 가치네트워크
2) SKT 해외 유통채널

3. SKT의 마케팅 믹스 프로그램 분석
1) 주 활동, 본원적인 활동
2) 보조활동, 지원활동

4. SKT의 장단기적인 마케팅 대응전략
1) 단기적인 전략
2) 장기적인 전략

본문내용

1) KTF의 유통채널과 가치네트워크
번호 통합제와 IMT-2000의 연내시행 불투명은 SK텔레콤의 제약요인으로 나타났고 과점시장인 이동통신시장에서 SK텔레콤의 위기는 KTF나 LG텔레콤에게 기회요인이 되었습니다. 다음은 KTF의 마케팅 경영전략입니다.

① 마케팅부문 - 멀티팩 활성화 및 고객 Segment별 차별화된 마케팅, 자회사인 KTF테크놀로지스를 통한 단말기 경쟁력 강화
② 무선인터넷부문 - 멀티팩 중심으로 컨텐츠를 강화하고, 유무선 통합 브라우저인 "KUN"(KTF Unified Navigator) 개발하는 등 기존사업에 역량을 강화, K-Merce (M-Commerce) 서비스, 텔레메틱스 사업, 유무선 통합서비스 개발
③ 네트웍부문 - 초고속 무선데이터통신인 1x EV-DO의 성공적인 망구축을 통해 업계 최초로 핸드폰을 이용한 상용화를 실현하고, KT아이컴과의 소규모합병을 추진함으로써 차세대 멀티미디어 서비스 1위 기업으로 도약하기 위한 기반을 마련.
④ 해외사업부문 - 인도의 CDMA 신규사업자인 Reliance Infocom사에 3년간 기술컨설팅 제공을 수주하여 광활한 인도시장에서 KTF의 CDMA Engineering의 세계적 기술수준을 입증 받았습니다.

참고 자료

없음