Six Sigma 요약

소개글

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정보화시대의 참 지식인으로서의 기본 에티켓은 지켜주시기 바랍니다. - 송이섭 올림 -

목차

1.6sigma의 등장배경
2.6sigma의 의미
3.통계 기초 정의
4.기존 품질경영과의 비교
5.6sigma의 계급제도
6.6sigma에서 개선의 방법
7.6sigma의 영역
8.6sigma 성공사례
9.6sigma의 성공요인
10.6sigma 실패사례
11.6sigma의 문제점
12.우리의 동향과 과제

본문내용

Ⅰ. 6sigma의 등장배경
Mikel Harry
; MOTOROLA의 전 엔지니어이자, 통계학자
‘두리뭉실한’ 품질 목표를 재무상의 구체적인 결과, 즉 data로 나타낼 수 있는 방법 고안
▶ 1980년대 초, 그와 그의 동료 몇 명이 통계도구를 사용하여 6시그마 방법 개발
→ 몇 년 후, UNISYS사의 고객이 가라데의 Black Belt와 비교, 여기서 피교육자를 Black Belt 로 인증해 주는 것을 고안
→ MOTOROLA University의 6 Sigma Research Institute 설립, 고급 6시그마 공학기법 개발
(다른 회사에서도 그 기법을 사용할 수 있게 함)
→ 1993년, MOTOROLA를 떠남 (거의 대부분의 제조분야에서 6시그마 수준을 달성)
→ 피닉스에 6Sigma Academy 설립, 6시그마 전문 컨설턴트로서 활동
(기법인증, 블랙벨트 핵심 요원 훈련)

참고 자료

- 아하! 식스 시그마(비아씨 코리아)