간호관리_리더십 및 갈등 관리 유형-개선 방안

소개글

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목차

I. 리더십
II. 나의 갈등대처 유형 분석

본문내용

○ 임상에서 여러분이 경험한 간호관리자의 모습을 통해(좋은 사례, 나쁜 사례 등) 좋은 리더의 모습을 스케치 하기
그 동안 여러 병원과 부서들에서 실습을 해보면서 실습 부서별, 병원별로 팀의 분위기나 특성이 매우 다른 것을 볼 수 있었는데 이에 대해 간호 관리자가 미치는 영향이 크다는 것을 실습을 하면서 깨닫게 되었다. 짧은 시간 동안 여러 유형의 간호 관리자들을 보면서 그 중에서는 같이 일하고 싶다는 생각이 들었던 관리자도 있었지만 이와 반대로 상사로서 만나기 조금 힘들 것 같은 유형의 관리자도 있었다. 그러면서 나름대로의 경험을 통해 좋은 리더에 대한 이미지, 특성 등에 대해 생각해 보게 되었다. 실제 경험에 비추어 보았을 때 나에게 인상적이였던 간호 관리자의 특성에는 준거적 권력, 합법적 권력, 강압적 권력을 적절하게 사용하며 팀 전체를 이끌어 나가는 모습을 보이고 있었으며, 주요 업무를 처리할 때를 제외하고는 상당히 많은 시간을 수 간호사실이 아닌 스테이션에서 간호사들과 소통하며 병동과 팀의 크고 작은 문제들을 의논하고 일부 업무는 스테이션에서 간호사들과 같이 처리하는 모습을 볼 수 있었다. 또한 무엇보다도 직원들을 단순히 같은 직장에서 일하는 동료들로만 여기는 것이 아닌 실제 가족과 같은 모습으로 애정을 가지고 간호사 한 명 한 명에게 관심을 보이며 친밀감, 응집력 높은 조직으로 만들어 나가는 모습이 인상적이였다. 특히 매일 돌아가며 같은 팀 내의 간호사와 함께 식사를 하시는 부분은 다른 병원과 부서에서는 본 적 없는 관리자의 모습이라 이 부분이 신선하게 다가왔던 것
같다.

참고 자료

‘간호사의 직무 만족 관련 요인’ (동서 간호학 연구지 제15권 제2호)
이향련,이미애,이소영