[경영학] 테일러 시스템(Taylor system)
- 최초 등록일
- 2004.10.01
- 최종 저작일
- 2004.09
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소개글
테일러 시스템에 대해 발표하여 교수님께 칭찬 받은 자료입니다. 알기쉽게 잘 정리한 자료이니 많이 이용해주세요.
목차
♠ 경영이론의 고전적 접근
♠ Taylor system이란?
♠ Taylor system 의 전체적 체계
♠ Taylor 의 경영이념
♠ Taylor system 의 내용
♠ Taylor system 의 4대원칙
♠ Taylor system 의 사례
♠ Taylor system 의 평가와 비판
본문내용
♠ Taylor system의 내용 ♠
① 차별적 성과급제도(differential piece-rate system)
동기부여방법의 하나로서 차별성과급제란 작업자가 과업을 달성하도록 유인을 주고자 설정한 성과급제도로서 과업을 달성한 자에게는 높은 임률을 실패한 자에게는 낮은 임률을 적용하는 임금형태이다. 이는 과업을 달성한 자에게는 보상으로서 높은 임률을 적용함으로써 그 노동자가 계속적으로 과업을 달성하게끔 유지하고, 과업을 달성하지 못한 자에게는 더욱더 노력하여 과업을 달성하도록 노동자들을 유인하는 제도이다.
② 기능적 직장제도(functional foremanship)
이 제도는 전문화의 이점을 살리고 모든 업무를 다 관장할 수 있다는 생각에서 기인되었다. 만능적(온갖 것에 능통한, 온갖 것을 다 할 수 있는) 직장(작업현장에서 노동자를 직접 지휘ㆍ감독하는 직위 또는 그 사람)의 결함을 시정하기 위하여 공장조직을 종래의 군대식 조직(line organization)에서 철저한 기능식 조직(functional organization)으로 전환하기 위하여 도입한 제도가 기능적 직장제도이다.
이 제도는 라인조직(군대식 조직)에서와 같이 한 사람의 만능직장에 의하는 것이 아니라, 작업을 전문화하고 각 전문마다 다른 직장을 두어 작업자를 전문적으로 지휘ㆍ감독하고자 하는 것이다.
테일러는 직장의 기능을 분할하여 현장기능인 착수, 지도ㆍ진행, 검사, 수선, 작업배분, 지시표, 시간 및 원가, 공장감독 등의 8개로 하고 이들 각각에 전문적인 직장, 즉 기능식 직장을 설치할 것을 주장한 것이었으나 그다지 많이 이용되지 않았다.
참고 자료
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