[경영학] 하림의 유통전략

목차

Ⅰ. 서 론
1. 유통 계획 수립의 필요성 및 당면과제
2. 유통 환경의 변화 및 영향 분석
- 거시 환경 / 과업 환경 / 내부 환경 분석
- 시장 분석(경쟁사 비교)

Ⅱ. 본 론
1. 개요 및 경영정책
2. 경 영 전 략
- 삼장 통합체계 구조
- 각 부문별 구조 분석
- 그 외 전략(외식사업)
- 제 품 분 석
3. 제휴업체 분석
4. 기존 유통경로 구조분석
- 기존 유통경로 분석
- 기존 유통기능 흐름분석
- 경로구성원 효과점 분석
5. 이상적 유통경로구조(시스템)의 설계 / 구축

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
1. 유통 계획 수립의 필요성 및 당면과제
- 기업에 있어 장기적인 유통관리의 성공여부는 상품이 생산자 혹은 공급자로부터 최종고객에게 계속적으로 원활하게 흐르도록 하는데 달려 있으며, 이와 같은 원활한 흐름은 유통에 관여하는 경로구성원들 즉 제조, 도매, 소매, 물류기관 그리고 기타 거래조성기관들이 각자 자기의 맡은 바 유통기능을 효과적이고 효율적으로 수행할 수 있느냐에 달려 있다. 유통기능은 기업의 유통구조의 전반적 목표달성을 전제로 개별 경로구성원들의 일관되고 보완적인 노력이 없이는 달성하기 어렵다. 그러므로 유통관리의 핵심은 최종이용자(고객)의 구매서비스 가치를 극대화 시키기 위하여 기업이 어떠한 유통경로구조를 가지고 있어야 하며 나아가 경로구성내 구성원들의 동참과 협력을 어떻게 지속적으로 유도해 낼 수 있느냐 하는 것이다. 이에 기업의 마케팅 진단을 통하여 제품의 가치 개선 혹은 신제품 방향을 확인하고 나아가 유통전략 수립의 필요성을 공유하며 유통관리에 있어 현재의 문제점과 그 원인 그리고 향후의 나아갈 방향에 대하여 야기하고자 한다.

참고 자료

없음