[인사관리] 인적자원회계제도(Human Resource Accounting System)

목차

Ⅰ. 서설
1. 인적자원에 대한 새로운 인식
2. 효율적 인사관리를 위한 지원 시스템

Ⅱ. 인적자원회계제도의 의의
1. 개념
2. 필요성

Ⅲ. 인적자원회계의 모델
1. 자산모형
2. 비용모형

Ⅳ. 측정방법
1. 화폐적 가치측정
2. 비화폐적 가치측정
3. 투자자산-비용의 딜레마 문제

Ⅴ. 인적자원회계제도의 평가
1. 인적자원회계제도의 한계
2. 인적자원회계제도의 성공관건

본문내용

*인적자원에 대한 새로운 인식
인적자원이 지속적인 경쟁력 유지를 위한 주요 전략적 요소이자 핵심자산이라는 공감대가 형성되어 가면서 인적자원들을 선발·유지·관리하는데 상당한 지출을 하고 있다. 종래의 회계방식에서는 이러한 지출을 단기 비용화하고 있었다. 그러나 이는 최소화해야 할 비용이 아니라 미래의 현금 흐름을 유발할 인력의 기능, 동기유발, 적응력 등으로 나타나는 전략적 자산으로 인식되어야 한다. 즉, 재무보고에 있어서 인적자원을 0으로 평가하거나 비용으로 평가하는데 대하여 인적자원의 무형자산으로서의 중요성에 대한 인식인 증대되고 있다.

참고 자료

없음