[생산활동론] 시스템적 접근과 권력순환적 접근에서의 생산활동의 차이점

목차

I. 서 론
1. 접근방법의 필요성
2. 시스템과 권력의 개념
3. 생산활동의 개념

Ⅱ. 시스템적 접근과 권력순환적 접근
1. 시스템적 접근
1) 시스템의 정의
2) 시스템의 주요특성:
3) 시스템의 단순모델
4) 평가
5) Open Systems vs. Closed Systems
6) 경영 시스템
2. 권력순환적 접근

Ⅲ. 시스템적 접근과 권력순환적 접근에서의 생산활동의 차이
1. 시스템적 접근의 구성과 생산활동에 미치는 효과
2. 권력순환적 접근의 구성과 생산활동에 미치는 효과

Ⅳ. 결론

본문내용

I. 서 론
1. 접근방법의 필요성
무릇 모든 분야의 연구에서 체계적인 접근방법이 요구된다. 이러한 체계적인 접근방법은 복잡한 현상을 분석하고 이해하는 데에 필수적이다. 생산관리는 경영의 한 분야인데, 경영이라는 현상은 이 세상에 존재하는 자연 또는 사회현상을 통틀어 가장 복잡한 현상 중 하나에 속한다. 이처럼 복잡한 사물이나 현상을 그 자체 있는 그대로 인식한다는 것은 인간의 능력으로 불가능하므로, 이를 단순화, 간략화, 및 체계화시키는 노력이 필요하다. 이를 위해 접근방법이 요구되는 것이다.
따라서 경영이라는 현상을 체계적으로 연구하기 위해서는 이에 대한 접근방법이 필요하며, 접근방법은 이러한 복잡한 현상들을 체계적으로 분석하고, 이해하는 틀과 도구를 제공하게 된다. 경영에서 접근방법이란 경영을 바라보는 창과 같다.

2. 시스템과 권력의 개념
시스템은 특정의 목적을 달성하기 위하여 상호 연관성을 지닌 요소(components) 들의 집합이다. 근본적으로 시스템이란 서로 연관된 부분들이 모여서 만들어진 개체를 뜻한다. 따라서 시스템의 구성요소로서 첫째로 개체(unitary whole), 둘째로 이를 구성하고 있는 부분(parts or elements) 그리고 셋째로 이들 부분들 사이 및 개체와 부분들 간의 상호연관성(inter-relationship)이 강조되고 있다.

참고 자료

없음