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[국제경영]로만손의 중동시장 진출

*승*
최초 등록일
2004.10.09
최종 저작일
2004.10
17페이지/ MS 파워포인트
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소개글

로만손의 중동시장 진출 사례의 파워포인트 자료입니다. 이 자료는 글로벌경영사례집(2)의 내용을 중심으로 하여 작성되었습니다.
핵심포인트를 1차로 정리하고 다시 작성된 자료서 표지에 교수명과 제출자명을 쓸수 있도록 했습니다.

목차

1. 시계산업
2. 국가별 시계산업 현황
3. 로만손
4. 로만손의 중동 시장 개척
5. 중동시장에서의 마케팅 전략
6. 로만손의 새로운 도전

본문내용

5. 중동시장에서의 마케팅 전략
(4) 성공비결
      1) 시장수요에 대한 빠른 적응력
- 디자인팀 강화 , 세계 각 지역 담당 디
자이너(현지화 , 차별화)
       2) 중산층을 표적 → 가격과 품질등 여러 측
면을 신중히 고려하여 구매
       3) 소비자의 취향에 맞게 모델을 차별화 , 다
양화
       4) 제품화될 수 있는 디자인을 개발해 브랜
드 가치를 높이겠다는 전략
       5) 중고가 시장을 틈새시장으로 선정한 가격
전략으로 비교적 치열한 경쟁을 거치지 
않고 시장을 선점 할 수 있었기 때문 →
브랜드 이미지 관리 →안정적인 이윤  추

       6) 직접수출 , 직접판매 방식
       7) 판매촉진보다는 브랜드 이미지 제고 → 안
정적인 성장 기반 구축
       8) 시계의 광고 , 판촉활동  → 글로벌 브랜
드 이미지를 심는데 역점

참고 자료

글로벌경영사례집(2) 장세진 박영사
파이낸셜뉴스 2004.9.17
*승*
판매자 유형Bronze개인

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