[마케팅] 이마트의 마케팅 전략
- 최초 등록일
- 2004.10.10
- 최종 저작일
- 2004.07
- 48페이지/
한컴오피스
- 가격 1,000원
![할인쿠폰받기](/images/v4/document/ico_det_coupon.gif)
소개글
만든지 시간이 꽤 지나서 가격을 내립니다.
하지만 정말 좋은 자료에요...^^
목차
Ⅰ.이마트의 소개 및 탄생배경
1. 할인점
2. 이마트 탄생배경
3. 이마트 탄생시 거시적 환경
Ⅱ. 국내 유통시장의 현황
1. 국내 유통시장의 변화
2.국내 할인점 시장 현황
3. 이마트 마케팅의 성장과정
Ⅲ. 이마트의 경영전략 및 비젼
1. 경영전략
2. 중장기 비전
Ⅳ. 이마트 SWOT 분석
1. 강점(Strength)
2. 약점(Weakness)
3. 기회(Opportunity)
4. 위협(Threat)
Ⅴ. STP 전략
1. 세분화(Segmentation)
2. 타겟마켓(Tarketing)
3. 포지셔닝(Positioning)
Ⅵ. 마케팅 믹스(4P's)
1. Product
2. Price - 최저 가격 보상제
3. Promotion
4. Place
Ⅶ. E마트 성공요인
1. 저렴한 가격, 다양한 상품 구비
2. 뛰어난 쇼핑환경
3. 친절, 친절 또 친절
Ⅷ. 이마트와 주요 경쟁사의 비교
Ⅸ. 이마트의 점포현황 및 경영성과
1. 점포현황(04, 6월초 현재)
2. 경영성과
Ⅹ. 나가며-지속적인 성장을 위한 향후 전략
1. 국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2. 국제경영을 염두한 글로벌화 추진
3. PB상품을 통한 MD차별화
4. 지역밀착형 마케팅 노력 요구
본문내용
국내 소매시장 형태가 지속적으로 변화되며 기업형 유통시장으로의 변화와 과점화가 되고 있는 가운데, 업태간 및 업태내의 경쟁이 심화되고 있다. 국내 소매시장은 IMF이후의 침체에서 벗어나 99년과 2000년에 대폭 성장세로 돌아선 데 이어, 2001년과 2002년에도 성장세는 다소 둔화되었으나 플러스의 매출성장을 지속 중이다. 하지만, 국내 유통 산업은 아직도 재래시장이 전체시장에서 차지하는 비율이 높으며 GDP에서 유통이 차지하는 비중도 선진국에 비해서는 현저히 뒤진 상태이다. 이에 따라 외국의 대형 유통업체들의 국내진출이 가속화되고 있으며, 유통업 내에서는 업태내 경쟁뿐만 아니라 업태간 경쟁도 치열해 지고 있는 상황이다.
또한 유통업 업태별로 선두업체의 시장 지배력이 점점 확대되는 과점화 현상이 심화되고 있다. 과점화는 유통시장에서 공급이 소비를 초과하는 현상으로 인해 발생하는데 경기침체로 인해 소비증가세는 둔화되는 반면, 유통업체들은 대형화·기업화됨으로써 출점경쟁을 벌이고 있기 때문이다. 향후 상대적으로 영업력과 자금력이 우수한 선두업체들이 생존할 가능성이 크다.
참고 자료
http://www.outsourcing21.com/binary/%C0%AF%C5%EB.pdf
http://www.daewoolove.com/dwnews/fmsabo/5sabogo/go5no3.htm
http://www.shinsegae.com/home/main/main.asp
http://kin.naver.com/browse/db_detail.php?dir_id=612&docid=34469
http://board11.superboard.com/board.cgi?db=30_topic
http://cau.ac.kr/%7Eweave/clothconsumer/workroom.htm
http://www.kosdoctor.co.kr/doc/diary/20020725/%BD%C5%BC%BC%B0%E8.PDFsss
http://www.cyberemart.co.kr
http://www.nso.go.kr
한겨레신문
조선일보
매일경제신문
한국경제신문
"뉴 밀레니엄 마케팅관리" 여운승 (시그마프레스)
"마케팅" 김학윤 외 (무역경영사)