[물류관리] FOQ와 EPQ모형의 개념적 차이와 수치적 예

목차

1장 서론

2장 확정적 모형
1절 경제적 주문량 모형(EOQ모형)
2절 경제적 생산량 모형(EPQ모형)
3절 EOQ와 EPQ모형의 차이점

3장 수치적 예
1절 EOQ의 수치적 적용
2절 EPQ의 수치적 적용

4장 결론

본문내용

지금까지 경제 주체의 경쟁력이라고 하면 제 1 생산, 제 2 판매, 제 3 기술개발로 이어지고 있는데 90년대 이후 확산되고 있는 고객만족의 시대에 들어서, 소비자의 니즈에 맞는 고객 서비스를 제공함으로써 기업 및 제 상품의 부가가치를 높이기 위한 물류가 중요시되고 있다. 이에 따라 물류는 21세기를 맞이하여 기업이나 정부기관 등 모든 조직에서 경쟁력 강화와 가치 창출의 주된 활동으로서 등장하고 있다. 생산자에게서 소비자에게로 상품이나 용역을 시간적, 공간적인 측면에서 효율적으로 연결시켜 줌으로써 고객만족의 핵심적 역할을 수행하는 물류는 정보기술의 급속한 발전과 혁신적인 경영기법들의 개발의 도움으로 범위와 영역의 부문차원에서 전사차원으로 그리고 기업간, 사업간, 국가간으로 확대되고 있다. 또한 개념도 물류에서 로지스틱스로, 로지스틱스에서 SCM으로 확장되고 있다. 즉, 기업이나 국가 등의 조직체에서 물류는 핵심적인 경영활동의 하나로 인식하게 되었다. 기업의 입장에서는 시장의 고객 수요를 신속히 수용할 수 있는 생산체제를 갖추고 원재료, 재공품 및 상품 등의 재고량을 경제적 관점에서 최소한으로 유지하는 것이 재고관리의 목표이다.

참고 자료

물류관리, 생산관리, 물류관리론, 물류관리론, 현대물류관리, 신물류관리, 물류관리론,
현대생산 ․ 운영관리, 물류관리론 2003, 전략적 물류관리론