조직형태(에치오니, 블라우와 스콧, 길버트 스미스의 조직 형태)
- 최초 등록일
- 2024.03.27
- 최종 저작일
- 2024.03
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목차
I. 권력과 관여의 형태에 따른 조직(에치오니)
1) 권력의 구분
2) 복종과 관여의 유형
II. 수혜자의 종류에 따른 조직(블라우와 스콧)
III. 업무의 통제성에 따른 조직(길버트 스미스)
1) 관료조직
2) 일선조직
3) 전면적 통제조직
4) 투과성 조직
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
I. 권력과 관여의 형태에 따른 조직(에치오니)
이 조직은 에치오니(Etzioni)의 권력의 형태(Smith. 1984 : 51-53)에 의한 것으로 에치오니는 권력의 형태를 강제적 권력, 보상적 권력, 규범적 권력으로 나누고 관여의 형태를 소외적 관여, 타산적 관여, 도덕적 관여의 3형태로 구분하여 이들 각각이 3가지 형태를 연관시켜 9가지 조직 형태를 제시하고 있다.
1) 권력의 구분
1/ 강제적 권력coercive) : 위협이나 신체적 탄압에 근거한다.
2/ 보상적 권력remunerative) : 금전과 같은 물질적 보상에 근거한다.
3/ 규범적 권력(normative) : 지위의 상징, 존엄이나 위신의 징표와 같은 상징성에 근거한다.
2) 복종과 관여의 유형
조직 성원은 권력 행사자에 대해 무관심하게 관여할 수도 있고 강하게 반응에 할 수도 있다. 관여의 유형은 소외적 관여, 타산적 관여, 도덕적 관여로 구분한다.
1/ 소외적 관여(alienative) : 권력 행사자에 대해 강하게 부정하므로 강제적 권력이 필요하다.
2/ 타산적 관여(calculative) : 획득된 보상에 따라 권력에 대해 비교적 무관심을 나타낸다.
3/ 도덕적 관여 : 권력 행사자에 대한 강한 시인을 나타내므로 규범적 권력이 필요하다.
참고 자료
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인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
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