[경영학] 한국경제사와 정주영사

목차

◆ 70년대가 절정기
◆ 경제적 환경 변화에 대응전략 미비

정주영식 경영은 바로 이것
1. 공동체주의이다
2. 시스템경영이다.
3. 유연한 경영이다.
4. 특수 전략경영방식이다.
5. 혁신적 경영방식이다.
6. 글로벌 경영이다.
7. 전략적 제휴이다.

본문내용

◆ 경제적 환경 변화에 대응전략 미비
정회장은 이렇게 경영환경의 변화에 성공적으로 적응했지만 80년대 이후 특히 90년대 시장주도 경제와 정보화 사회의 도래라는 큰 변화에는 제대로 적응하지 못했다.
80년대는 재벌체제가 그런 대로 정립하고, 국민경제가 고도성장기에서 안정성장기로 접어든 시기였는데 정회장은 그 변화의 의미를 제대로 감지하지 못했다. 반도체는 삼성, 석유화학은 LG와 대림 등 막강한 경쟁자가 있었음에도 불구하고 정회장은 현대전자와 석유화학을 설립, 반도체와 유화산업에 진출했다가 결국 좌절하고 말았다. 물론 이 무렵 석유화학 및 자동차에 진출했다가 실패한 삼성 등 다른 재벌도 80년대 이후의 변화를 못읽었지만 현대의 경우엔 특히 뼈저린 좌절이었다.
또 정회장은 80년대 후반 정치, 경제 민주화가 진행되면서 버렸어야 할 `정경유착` 이라는 개발독재시대의 산물을 버리지 못했다. 92년 대통령 선거 출마는 자신뿐 아니라 재계 전체에 큰 부담을 주었다.
97년 경제위기의 도래에도 제대로 적응하지 못했다. 구조조정을 서둘러야 할 상황에서 정회장은 반도체와 투자신탁, 정유업의 덩치를 더욱 키웠다. 언제 물러나야 할지, 그리고 누구에게 물려줘야 할지를 결정하지 못한 채 후계구도의 미확정 상태를 오랫동안 가져간 것도 패착이었다.

참고 자료

없음