[조직행위론,조직행동론] 공정성이론에 입각한 동기부여의 모범사례

소개글

동기부여, 사례, 조직행위론, 조직행동론

목차

서론

본론
1. 동기부여의 의미 및 문제제기
2. 동기부여의 중요성
3. 동기부여 증진방안
4. 동기부여 사례
국내사례 1 - 삼성에버랜드의 연봉제
국내사례 2 - 한국프로야구의 동기부여 방식
국내사례 3 - 사이버 교육 전문업체 메디오피아
해외사례 1 - 3M의 사내 기업가 제도
해외사례 2 - 코닝사의 내재적 보상
해외사례 3 - MBNA(Maryland Bank, National Association)
해외사례 4 - 노키아
해외사례 5 - 메리어트 호텔의 동기부여

결론
참고문헌

본문내용

조직의 존재의 이유는 목표를 달성하는 것이라 말해도 과언이 아니다. 이를 이행하기 위해서는 조직구성원들의 동기부여(MOTIVATION)가 필수적이다. 여기서 동기부여란 조직원들의 자발적인 참여를 유도하여 사기를 증진시키는 것을 의미한다. 즉 개인이 목표 지향적인 행동을 자발적으로 일으키고 방향을 제시하며 지속시키는 과정을 일컫는다.
이러한 동기부여의 개념은 가정생활, 학교생활 등 일상생활에서 나타나는 개인의 목표 지향적인 행동을 설명하고 예측하는데 도움을 줄 수 있다.
이는 리더십과 연관시켜 생각할 수 있다. ‘고요한 바다 위에서는 누구나 선장이 될 수 있다.’는 격언이 있다. 뒤집어 말하면 리더십에 대한 진정한 평가는 폭풍우가 몰아칠 때 비로소 이루어진다는 것이다. 다시 말해 어떻게 하여 폭풍우 속에서 조직 구성원의 사기를 증진시키고 동기부여를 시킬 것인가가 관건인 것이다.

참고 자료

박연호, 조직행동론, (박영사,2000)
이학종, 조직행동론 4판 - 이론과 사례연구(세경사, 1998)
http://www.kssline.pe.kr/book(other)
http://www.telemarketing.or.kr/ktma/k.base/0009/success_stories.html
http://www.mcgrow.co.kr/program/mpi_106.htm
http://ns.teleconsulting.co.kr/knowhow11_06.html
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