인력개발과활용) 기업 교육 훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오

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빠르게 변화하고 있는 환경속에서 기업들은 차별화의 전략을 마련하기 위해 고군분투하고 있습니다. 기존의 기업 지배력이 강했던 전통적인 패러다임의 그림자 속에서 새롭게 떠오르고 있는 것은 인적자원입니다. 인적자원은 유형 자산의 정적인 특성과 달리 성장하고 적응하고 진화가 가능한 유연한 자산입니다. 이러한 무형 자산으로서 그 잠재력은 제한적이지 않으며 교육하고 육성하고 적절한 기술을 갖추게 된 인재는 생산성을 강화하고 효율성을 증폭시켜 탁월한 조직 가치를 창출할 수 있는 역량을 갖추게 됩니다. 지식 관리의 시대로 불리는 현대에는 정보와 전문 지식, 지적 자본에 대한 중요성이 더욱 강조되고 있으며 이러한 흐름에서 인적자원은 가장 중요한 위치로 올라섰습니다.

참고 자료

반가운, 김안국, 오계택 | 2013 | 기업의 교육훈련과 고용성과 분석: 대 중소기업 간 파급효과를 중심으로 | 한국직업능력개발원
김원규, 지민웅 | 2012 | 중소기업 연구개발 인력정책의 성과 및 과제 | 산업연구원(KIET)
이승우 | 2021 | 기업 내 교육훈련의 효과와 중요성, Journal of Human Resource Development, Vol. 25, No. 2, pp. 78-92