리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)

목차

1) 오하이오 연구
2) 미시간 연구
3) 관리격자 이론
4) 참고문헌

본문내용

특성이론의 한계점이 드러나면서 1950년대부터는 '리더는 어떻게 행동하는가' 하는 관점에서 리더의 행동과 리더의 유효성에 초점을 둔 행동이론(behavioral theory)이 대두되었다. 이 이론은 심리학에 기초를 둔 이론으로서 리더십의 효과에 영향을 미치는 것은 리더 개인의 특성이 아니라 하위구성원에 대한 리더의 행동이라는 관점을 견지한다. 즉, 리더의 실제적인 행동에 초점을 두면서 상황에 따라서 리더의 여러 가지 행동이 개인 혹은 집단의 성과에 어떠한 영향을 미치는지를 규명하는 것이다.
리더십 행동이론은 여러 가지 면에서 특성이론과 차이가 있는데, 특성이론이 리더가 될 수 있는 특성에 초점을 두고 있다면, 행동이론은 리더 행동의 효과성과 개인 및 집단의 성과에 영향을 미치는 리더의 행동 양식을 어떻게 측정할 수 있는가에 초점을 두고 있다. 또한 리더의 행동과 상황, 그리고 리더십 유효성 간의 연관성을 파악하는 데 초점을 두고 리더의 행동뿐 아니라 리더의 하위구성원 양자의 상효작용에 관해서도 고찰한다.

참고 자료

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