생산활동의 개요 측면에서 관리는 물적관리와 인적관리로 구분 할 수 있다, 물적관리의 1차 관리와 2차 관리를 요약하고, 본인의 의견을 반영하여 설명하세요.

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본문내용

생산관리란?
생산관리는 고객의 요구를 만족시키기 위해서 생산의 여러 가지 요소 즉 사람, 물건, 설비, 자금, 정보를 효과적으로 운용하여 이익을 올리고, 사업의 지속과 확장을 위한 관리의 총칭이다.

생산관리는 재화 및 용역 생산 측면에서 생산공정 및 사업 운영의 재설계를 설계하고 통제하는 것과 관련된 경영의 한 분야라고 할 수 있다. 그리고 이는 필요할 때 자원을 덜 사용하면서 고객 요건을 충족하는 효율성 면에서 사업 운영의 효율성을 보장하는 책이 수반되는 것으로 볼 수 있다. 이처럼 생산관리는 은행업 시스템, 병원 기업, 공급업체, 고객과의 작업, 기술 사용과 같은 부문들을 아루르는 것으로 볼 수 있다. 이처럼 생산관리는 공급망 관리, 마케팅, 금융, 인적 자원과 함께 조직 내 주요 기능들 가운데 하나이다. 생산관리가 기능하려면 재화와 용역의 전략적인 일일 생산의 관리가 요구되는 시점이다.

참고 자료

생산관리 ’새로운 제안’, 홍성수, 2007
국제경영학, 김신, 박영사, 2012

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