오늘날 조직이 직면하고 있는 특징과 그 특징에 적절한 리더십이론은 무엇이라고 생각하는지 그 이유를

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구글에서 어떤 조직에서 성과를 내는가에 대해 4년 동안 3만 7000명의 성과를 추적하는 아리스토텔레스 프로젝트를 진행했다. 연구 결과, 팀원이 누군지 출신이 어디인지는 중요하지 않았다. 압도적인 성과를 내는 팀의 비결은 ‘심리적 안정감’이었다. 엉뚱한 질문을 하거나, 질문에 엉뚱한 답변을 하거나, 합리적이지 않은 관행에 목소리를 높이더라도 누구도 그 사람을 비판하거나 이상하게 보지 않는 팀이었다. 사실 우리나라의 전통적인 조직문화는 수직적인 문화였고 소수의 임원이 의사결정을 하거나 경영의 방향을 잡고 형식적인 업무도 많았다.

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