[A+ 받은자료][휴넷사회복지평생교육원]의사결정을 통한 문제 해결 과정에 대한 이해 세익스피어의 비극인 햄릿의 유명한 대사 '죽느냐 사느냐 그것이 문제로다'는 개인 의사결정이 얼마나 어려운지를 상징적으로 보여주고 있다. 이와 같은 의사결정은 개인뿐 아니라 조직에서도 많이 발생하는데, 개인과 조직의 의사결정에 대한 정의와 조직적 의사결정의 어려움을 설명하시오

소개글

"[A+ 받은자료][휴넷사회복지평생교육원]의사결정을 통한 문제 해결 과정에 대한 이해 세익스피어의 비극인 햄릿의 유명한 대사 '죽느냐 사느냐 그것이 문제로다'는 개인 의사결정이 얼마나 어려운지를 상징적으로 보여주고 있다. 이와 같은 의사결정은 개인뿐 아니라 조직에서도 많이 발생하는데, 개인과 조직의 의사결정에 대한 정의와 조직적 의사결정의 어려움을 설명하시오"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 개인과 조직의 의사결정에 대한 정의
2. 조직의 의사결정이 어려운 이유
3. 의사결정을 위한 과정
4. 자신의 경험상 중요했던 의사결정의 상황과 본인의 의사결정 과정

Ⅲ. 결론

본문내용

의사결정은 우리 생활에 매순간마다 진행해야 하는 중요한 일입니다. 특히 개인의 의사결정을 넘어 조직의 의사결정은 사회에 행사되는 영향력이 더욱 커집니다. 경영-경제적 관점에서 보았을 때 기업의 의사결정은 가계의 의사결정보다 더 다양한 생각과 이해관계를 가진 사람들이 모이고, 그 기업의 의사결정은 사회에 큰 영향을 끼칩니다. 그렇기에 조직의 의사결정 과정은 중요합니다. 그 의사결정 과정에서 각자 다른 의견이 수렴되도록 만드는 것도 중요하며, 이런 과정이 투명하고 공정하게 진행되려면 일정한 준칙이 필요합니다. 이와 관련하여, 개인과 조직의 의사결정의 정의에 대해서 먼저 살펴보고, 조직적 차원에서 의사결정을 내리는 것이 어려운 이유에 대해서 조사해보았습니다. 그 다음으로 의사결정에 필요한 과정과 내가 지금까지 개인적으로 경험한 의사결정에 대해서 조사해보았습니다.

참고 자료

경영학개론 교안
사회복지행정론-조직의 의사결정-서대석 교수
교육조직관리론-안선회 교수님-2010. 10. 13
조직 개편, 의사결정 구조부터 바꿔라, 동아비즈니스리뷰, 2011.01
GTT KOREA-의사결정의 어려움이 조직을 무력하게 만든다-2023.04.20.
GTT KOREA-기업이 시기적절한 의사결정을 하지 못하는 진짜 이유-2023.05.25
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