[ 리더십이론에 대해 간단히 정리하고 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지 ]

목차

1. 서론

1) 리더십 정의
2) 리더십 주요이론
① 특성이론
② 대체이론

2. 본론
1) 사회복지 조직의 정의와 특성
2) 사회복지조직의 사회복지서비스
3) 사회복지 조직에 적합한 리더십

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1) 리더십 정의
: 리더십이란 조직의 목표 설정과 달성을 위한 집단행동에 영향을 미치는 것으로 집단과 조직의 성과향상을 위해 리더가 구성원들을 자발적으로 몰입하도록 자극을 불어넣어 주는 사회적 영향력을 행사하는 과정이다. 「사회복지조직의 리더십 연구 경향 분석」 하소연 경성대학교 2012년 203p 참조

2) 리더십 주요이론
① 특성이론
: 가장 처음 등장한 이론으로서 특성이론은 리더십 연구의 최초의 시도라고 할 수 있다. 특성이론을 연구한 연구자들은 리더가 특별한 특성을 타고난 사람이라는 주장을 공통으로 한다. Stogdill(1948, 1984)은 지능, 민감성, 통찰력, 책임감, 진취성, 자신감, 사교성, 성취욕, 지속성, 통찰력, 협동성, 참을성, 영항력이라고 하였다.

참고 자료

「사회복지조직의 리더십 연구 경향 분석」 하소연 경성대학교 2012년
「리더십 이론의 시대적 재조명:MZ 세대의 특성과 비교 연구」 알탕게렐 성신여자대학교 2002년
「리더십 대체 이론에 대한 연구」 신구범 한국인적자원관리학회 2007년 논문
「사회복지행정론」 김수신, 한국방송대학교 2004년
「2015 아동자립지원 통계현황보고서」 한국보건복지인력개발원 아동자립지원단 2015년
「2018 아동자립지원 통계현황보고서」 아동권리보장원 2018년