내가 되고 싶은 리더 OR 내가 좋아하는 리더

소개글

내가 되고 싶은 리더 OR 내가 좋아하는 리더

목차

1. 서론

2. 본론
1) 셀프리더십이란?
2) 셀프리더십의 부동산 영업조직 적용
3) 영업조직의 규모화, 슈퍼 리더십 적용

3. 결론

4. 참고자료

본문내용

리더십은 큰 영향력과 책임을 수반하며, 이를 위해서는 끊임없는 노력과 지혜가 필요한 만큼 중요한 가치를 지녔다. 리더십은 타인을 이끄는 것뿐 아니라 올바른 방향으로 인도할 능력을 갖추고 있는 것이 중요하다. 훌륭한 리더는 팀원들을 도와 성장시켜 주며, 그들의 개인적인 성공도 이룩할 수 있도록 도움을 주는 역할을 한다. 이는 단순히 명령을 내리고 가르치는 것 이상이며, 사람들을 이해하고 공감하며, 함께 성장하고 발전하기 위한 노력을 기울이는 것이다. 리더십을 가진 사람들은 자신의 이상적인 행동과 인격으로서 타인을 강제로 이끌지 않고, 올바르게 인도하여 함께 성취를 이루는 방향으로 나아가야 한다.리더는 통찰력과 이해심, 그리고 사람들에 대한 관심과 배려가 있는 리더일 것이다.

참고 자료

강태완, 현계담, 조문수(2012). 호텔 직원의 슈퍼리더십, 셀프리더십, 창의성과 혁신행동 간의 구조적 관계 제주도내 특급 호텔 직원을 대상으로. 한국관광레저연구, 24(4)
정경호, 혼자서 강해지는 힘! 셀프리더십, 리텍콘텐츠, 2016.05.16.