능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다 하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 동기부여의 개념과 중요성
2. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다 하지 않는 직원에 대한 동기부여 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

직원들이 열심히 일하지 않는 것은 조직 내부에서 많은 문제를 일으킬 수 있는 실제적인 걱정거리이다. 열정과 노력이 부족한 직원은 조직의 성과와 긍정적인 분위기에 부정적인 영향을 미치며, 전체적인 성공을 방해할 수 있다. 이러한 상황 속에서 중요한 것은 이 직원들을 동기부여하여 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 유도하는 것이다. 아래에는 맡은 일에 최선을 다하지 않는 직원을 동기부여하기 위한 몇 가지 방안을 소개하겠다. 첫째로, 직원들과 개별적으로 대화를 나누어야 한다. 그들의 업무 역량과 능력을 인정해주고, 어떤 이유로 업무에 태도가 소홀해지는지 이유를 듣는 것이 중요하다. 그들이 직면한 어려움이나 동기부여를 얻지 못하는 이유를 이해하고, 그에 맞는 개별적인 지도와 지원을 제공할 필요가 있다.

참고 자료

백석일(2003), 조직구성원의 동기부여 활용방안에 관한 연구, 중앙대학교 행정대학원 석사 논문.
서민수(2006), 신입사원 이직 감소를 위한 동기부여 방안연구, 한양대학교 산업경영대학원 석사 논문.