다양한 리더십 이론의 종류를 제시하고 그 중에서 상황적응론적 리더십 이론의 기본 틀과 구성요소, 각 구성요소의 특징을 정리하시오. 또한 상황적응론적 리더십 이론이 현대사회에서 왜 중요하며 주로 어떤 방식으로 적용되는지를 기술하시오.

소개글

다양한 리더십 이론의 종류를 제시하고 그 중에서 상황적응론적 리더십 이론의 기본 틀과 구성요소, 각 구성요소의 특징을 정리하시오. 또한 상황적응론적 리더십 이론이 현대사회에서 왜 중요하며 주로 어떤 방식으로 적용되는지를 기술하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더십 이론의 종류
2) 상황적응론적 리더십 이론

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

리더십 이론은 다양한 관점과 접근 방식에 따라 다양한 분류로 나눠질 수 있다. 대표적인 리더십 이론으로는 트레이트 이론, 상황 이론, 거래 이론, 변혁 이론, 분산적 지능 이론, 임파워먼트 이론 등이 있다. 이 중에서 상황적응론적 리더십 이론은 특히 리더십이 주어진 상황에 적응하고 변화하는 데 중점을 둔 이론으로, 리더십을 둘러싼 상황을 보다 고려하며 결정하는 접근 방식을 강조한다. 상황적응론적 리더십 이론의 기본 틀은 리더십이 리더와 추종자, 그리고 상황 간에 상호작용하는 관계라는 개념으로 이루어져 있다. 구성요소로는 지시구조 (directive behavior), 지원적 행동 (supportive behavior), 동일모양적 결정 (participative decision making), 불확실성 감소 (uncertainty reduction) 등이 있다. 지시구조는 리더가 임무와 도작에 대한 구체적인 지시를 내리는 행동을 말하며, 지원적 행동은 관계 개선과 추종자의 욕구 충족에 초점을 둔다. 동일모양적 결정은 추종자들이 의사 결정에 참여하도록 하는 것을 의미하며, 불확실성 감소는 상황에서의 불확실성을 줄이기 위한 노력을 의미한다.

참고 자료

윤정구 저, 진성리더십이란 무엇인가?, 라온북스, 2015
고노 에이타로 저 민경욱 역, 리더십은 재능이 아니라 스킬이다 (강력한 리더십을 만드는 아주 사소한 리더십 스킬 82가지) 페이지팩토리 2015
다니엘 골먼, 피터 드러커 저, 이한나 역, 조직의 성과를 이끌어내는 리더십, 매경출판, 2015
공주대 국어교육과 교재편찬위원회 저, 의사소통기술, 공주대학교출판부, 2010
GARY YUKL 저 강정애, 이상욱 외 3명 역, 현대조직의 리더십 이론, 시그마프레스, 2013